“每个人的阅历、爱好、经验、工作方法、工作热情、能力，资源都有差别，怎么样人尽其才，任人唯贤，这就要求决策管理层的无私、公平、公正。”瑞昌市农村信用合作联社理事长徐美武如是说，他认为，农村信用社要加速发展，离不开年轻人的开拓和创新。

　　在瑞昌市联社，每个中层岗位、基层社主任、委派会计都需通过考试、竞争、民主测评等方式，公开竞聘。例如，文秘要通过写作比赛选聘，委派会计要通过考试和现场技能答辩等方法选拔。另外，在各项活动中有激情,组织能力强的人，由联社班子成员讨论决定提拔重用。

　　2010年来，瑞昌市联社站在可持续发展的角度，改变中层干部年龄结构偏大、缺乏蓬勃向上朝气的现状，在新招的70名大学生中提拔了8名具有创新开拓精神的年轻人到中层岗位，为联社各项业务的发展倾注了一股清新的血液，增强了发展后劲。通过一年的实践，他们成为瑞昌市联社的中坚力量。

　　记者有缘结识了三个年轻的中层干部，从简短的语言交流中，听到了他们对工作的热爱和忠诚，从他们的脸上看到了对未来美好的憧憬。

　　易莹莹，1986年出生，2008年参加工作，2010年1月被提拔为瑞昌市联社南阳信用社主任。她上任伊始，凝心聚力，营造新老同事互称师傅的工作氛围，其乐融融。工作上，她找准了业务创新的切入点，抓住靠近城郊的地理优势，全面深入拜访个体工商户，挖掘优质客户。

　　一年来，南阳信用社的存款增幅达70%，存款增幅排瑞昌市联社第一，获得该联社年终考评第一名的好成绩。面对来之不易的成绩，她激情四射地道出了自己的制胜法宝：“在工作中要勇于接受重任，敢于面对挫折，永远不怕加班。”

　　徐玉芳，1986年出生，2008年参加工作，交谈中显得沉稳、严谨和干练。2010年1月被提拔为瑞昌市联社高丰信用社主任。因为工作有新思路，且工作成绩显著，2011年2月调任为瑞昌市联社信贷科科长。

　　“领导如此器重我们，确有如履薄冰的感觉，心里有些忐忑，有些压力。”徐玉芳踌躇满志地说：“负压创新，力求为单位作贡献，有新思路及时向领导报告，做好工作中每一个环节。”

　　余建建：1985年出生，2008年参加工作，2011年被提拔为瑞昌市联社高丰信用社主任。他言语不多，属务实型。他的工作目标就是把高丰信用社带进优秀行列。今年一、二季度各项指标在瑞昌市联社排第二名。

　　“我们有充沛的精力，有满腔的工作热情。我不仅要把工作做好，更要通过提升业绩来体现人生的价值。”余建建满怀信心地说。

　　“江西省联社提出的为员工创造未来，这很实际。任何一个单位的分配制度不公平或者说没有一个合理的分配制度，就不会有动力和成效。瑞昌市联社要使每个干部员工有劳才有获、有付出才有回报。”正是因为瑞昌市联社理事长徐美武的这种激发动力的理念，才有了瑞昌市联社这道青春靓丽的风景线。