巩金生，辽宁省大洼县供销合作社主任。这个性格憨厚、皮肤黝黑的东北汉子，曾经是当地最年轻的乡长，来到供销合作社后，他面对困难局面，没有退缩，而是寻症结、找原因，跳出传统的思路，充分发挥供销合作社自身品牌、网络、人才等方面的优势，围绕农业生产资料、日用消费品和农副产品的经营服务网络建设，以连锁、配送等经营方式为主导，按照“小超市、大连锁、拉动相关产业发展”的新思路，不断创新，形成了改造、整合和发展供销合作社传统经营网络，逐步实现打造供销合作社新形象、开创供销产业新格局的发展共识。一个原本负债总额1.7亿元、有下岗职工1568人的供销合作社在他的领导下被救活了。

　　现在，大洼县社已发展农资连锁店102家、百货超市连锁店35家、农产品连锁店6家，还安排供销合作社职工再就业520人，并在2007年9月组建了盘锦金社裕农供销集团。为了有效解决农民的农业技术指导问题，集团从2004年开始，推出了“农业科技110”活动，聘请了6位高级农艺师、3位农艺师、2位高级园艺师，配备了4台面包车，配置了2部固定接听电话，专门为农民上门服务，指导农户到田间地头。专家每年上门服务100多次，与农民面对面进行交流，解决了农民急需的现场指导问题。集团还公布了6位各类专家的手机号码，专门为农户进行技术咨询，与农民进行电话交流，解决生产问题，使农民能随时便捷地得到农业专家的技术指导。集团还创办了《金社裕农科技信息》，结合农时进行指导，刊发农业新技术、新品种、市场供求信息、文化娱乐等方面的内容，每年印发10期，每期印刷2万份。如今，“金社裕农”在盘锦农民的心中扎了根，走进了农民的生产、生活，成为农民信赖的知名品牌。

　　如此骄人的成绩没有让巩金生满足。他说，利用公司加农户、公司加基地、订单农业、农超对接、农产品深加工、冷链物流配送等流通手段，把农产品生产与市场流通有效地结合起来，是集团发展的方向。

　　面对已颇具规模的企业，巩金生却笑谈，他是最穷的企业家，他把自己“嫁”给了供销合作社，不图什么，为的就是他是一名老党员，勤勤恳恳、踏踏实实一直就是他的本性。他说，刚来到供销合作社时，职工开不出工资，没有一个领头人，没有一个明确的目标，他们茫然的目光曾让他深深震撼。于是，他告诉自己，人生的价值是你真正做了什么，是你真地对得起自己的良心，不让自己留下任何遗憾。于是他早上3点开始一天的工作，用实际行动感动了所有人，带出了一支过硬的团队。

　　巩金生说，企业做成这样规模，不光是一个人的努力，而是因为他们有一个好团队，大家一个目标、一个想法、一起往前冲，才有今天这样可喜的成绩。他满怀豪情地说：“我们有一个共同的创业理想，那就是提高农民生活质量、振兴供销合作事业。我们还有一个大胆的设想，那就是以商业模式对农业做贡献，以打造农产品的品牌为切入点，以满足农民的实际需求为落脚点，建立自主经营的连锁网络，打造一系列农产品的知名品牌。”