河南油田井下作业处面对拓展国内外市场，打造“河南井下”石油工程铁军队伍的艰巨任务，从提高员工队伍整体素质出发，在全处开展“学知识、学法律、学技术、提技能”的“三学一提”活动，通过把学知识与学法律、学技术有机结合，不断打造和培养新时期合格员工。

　　一是搭建“学知识”舞台。积极推动四种机制的建立，即：让经验丰富的技师和生产骨干到现场传授绝活，实现了技能资源共享的互动培训机制；以“导师制”和师徒合同签订为切入点，形成以师带徒，互促互进的育人培训机制；依托QC技术攻关小组，实施解决生产难题的技术创新机制；以奖励月考和季赛学习尖子作为技能激励机制，有效地激发员工学知识、练本领的积极性。

　　二是开通“学法大课堂”。充分利用好两个平台，拓展教育空间。一方面，利用网站法制专栏平台，及时收集上传国家最新修订的法律法规以及典型的风险案例，供基层单位下载学习；另一方面，在六个三级单位中开辟了法律知识学习“大课堂”，通过制订规划、优选题目、提前备课、定期开讲，进一步增强了干部员工的法制观念和法律意识。截至目前，该处所辖单位“学法大课堂”活动均已展开。

　　三是丰富“学技术”形式。从加快复合型人才培养出发，分单位、分重点开展新工艺技术推广与应用、井控管理、基本功训练、基层管理等方面的知识培训班，定期举办技术比武和练兵活动，鼓励员工广泛参与、提高技能。该处大修作业部结合自身特点，制定了部《2011年技术培训实施方案》和《2011年班组长及基层队干部培训计划表》，聘请部技术主管授课，以“每周一课、每月一考、每季一赛”的形式，全面推进技能培养工作，通过学习、练兵，使广大干部员工的素质进一步提高，为井下作业处培养开拓国内外市场的人才队伍打下坚实基础。

　　（胡为民 张明海）