企业作为社会财富的创造者和推动社会进步的主力军，应不断努力解决员工的实际问题，运用“加减乘除”，有效舒缓、释放压力，变压力为动力，实现企业与员工和社会的共赢。

　　第一，科学加压。企业要以明确的发展方向和奋斗目标激励员工，引导员工树立竞争意识，使之成为科学增压的载体。同时，建立起执行力考评管理系统，将各项任务指标分解、细化到岗，并纳入员工岗位责任书进行二次考核。

　　第二，正向减压。企业应注重全面了解倾听员工的心声，在深入调研的基础上，挖掘减压措施，努力做好减法，促进各项工作顺利完成。

　　第三，无限变压。企业要通过实行自主发挥的传导方式，打破以往的分配机制，依据工作计划制定考核办法，使员工由被动完成工作到主动完成工作，从而以乘法的倍数增长效应为目标，激发全体员工的工作热情。

　　第四，有效卸压。企业应更注重关注员工个人生存、安全、归属和自我实现的需要，强调为员工营造更优良的非物质条件。将企业的关怀与温暖送到每一位员工的心坎上，拉近与员工的距离。

　　（杨涛）