他是50后，却有着80后一样的创业激情。在短短的3年时间里，带领一支几乎瘫痪的队伍，重整旗鼓、“二次创业”，带领淮南市供销合作社从全省综合排名垫底，跃升至实力突出的第一方阵。他，就是淮南市供销合作社主任刘景荣。

　　维稳不应该是唯稳

　　刘景荣原先在组织部门做党务工作，后来调到供销合作社系统，仍然是做党务工作。近20年的供销合作社生涯，让他见证了供销合作社系统的改革阵痛全过程。他的党务工作，以维稳为主，在这一过程中也逐渐变得越来越难做了。

　　从2004年开始，淮南市供销合作社的工作陷入了低谷。企业亏损逐年扩大，只能停产歇业。通过改革改制，供销合作社的资产全部交由市国资委管理，连公章也一并交了上去。在尚未“参公管理”的当时，没有资产，不用说企业，就连机关的运转都成了问题。失去了阵地，没有了功能的供销合作社，能做的只剩下维稳了。上级领导对市社的唯一要求也只有：做好维稳工作。就是在最困难的时候，作为淮南市社党委书记，刘景荣依然扎实地做好了维稳工作，令人刮目相看。

　　2008年2月，淮南市供销合作社领导班子调整，刘景荣兼任主任一职，负责市社的全面工作。长期从事维稳工作的他，深知没有发展做保障，维稳工作将难以持续。因此，他将大部分精力腾出来，集中注意力搞发展。

　　明确资产属性

　　从计划经济到市场经济，供销合作社渐渐模糊了发展方向。刘景荣出任市社主任后，第一项工作就是带领大家理清供销合作社是什么，工作怎么干。为此，他带队3次北上山东，考察学习临沂、枣庄等地供销合作社的经验。回来后，认真讨论，写出心得，并向市政府分管领导汇报改变供销合作社状况的工作计划。领导对刘景荣的细致、扎实的工作态度，深表赞赏，当即表态：只要你愿意干事，我全力支持！

　　恰巧，此时安徽省政府专门出台了支持供销合作社改革发展的文件。刘景荣带领淮南市社多方协调争取，没过多久，淮南市政府也就支持供销合作社，出台了专门的文件，确立了供销合作社的地位、作用，明确了供销合作社资产的集体所有制性质。

　　政策是纸上的，要让它发挥效用，必须做好宣传、动员工作。于是，刘景荣亲自登门拜访相关局、委，汇报和宣传省、市政府文件精神。尽管很多部门的负责人都比他小10多岁，有些甚至还是他以前的下级，但只要能把工作做好，这个“老革命”倒也不在乎自己个人的面子。通过努力，原先交给市国资委的供销合作社资产逐渐又重新要了回来。

　　花钱不多  作用不小

　　没有家底，“想要挣大钱不容易，但是发挥引领作用还是可以有所作为的”，刘景荣坚信，只要真正起到引领作用，“坚持数年，必有好处。”

　　淮南是一座煤矿城市，煤矿开发后有很多沉陷区。如何治理沉陷，是资源型城市共同面临的课题。刘景荣却从中看到了机遇，用低廉的价格买到沉陷区土地，用作再生资源加工物流产业园。通过供销合作社的带动，目前，不少企业的物流仓储基地也搬到了再生资源产业园周边。原本闲置的沉陷地，变成了商家的香饽饽，市政府对供销合作社的带动作用给予了充分肯定。

　　在沉陷后变成水塘的地区，淮南市社利用系统的组织优势，将他们规划为养殖区，养殖鹅、鸭，通过发展专业合作社，带领当地农民跟供销合作社一起闯荡市场。刘景荣说，这些都是花钱不多，但是能够快出效果，能够重拾人心、汇聚人气、为农服务的好事。

　　“等死，不是改革改制的目的。”刘景荣说，改是为了改活，不是哪里有病就把哪里剜掉，让整个肌体和病变组织一起死掉。长期的涣散，让直接面对农民，最能代表和体现供销合作社职能和形象的基层社丧失了活力，刘景荣认为要重整供销合作社的旗鼓，重塑基层社功能是必不可少的一个环节。

　　在对基层社的改革改制过程中，他的做法是，绝不能再把它们当成包袱，为了甩掉包袱，就卖完资产，遣散人员，丧失阵地。而是抓住乡镇经济发展的契机，寻找合作伙伴，由对方垫付资金，在基层社原地段建立菜市场、超市、文化娱乐中心、幼儿园、卫生院，建设社区综合服务中心。经过一年时间的建设，原先破败不堪、丧失功能的卢集基层社，通过合作开发，社有资产大幅升值，整个地段到处都是供销合作社的身影，周边5个行政村，5000多户农民因此受益。

　　短短一年时间，淮南市供销合作社的面貌焕然一新，引领带动作用初步显现，供销合作社又回到了老百姓的日常生活中。

　　煤矿开采塌陷区治理，一直是淮南市的一项重要工作。供销合作社牵头发展专业合作社、打造综合服务社的模式，不仅是解决“三农”问题的一个撬动点，恰好也能够解决塌陷区治理面临的诸多问题，而且还不需要太大的投资。因此，淮南市供销合作社的工作也逐渐得到了市政府的赞赏和支持。

　　2009年开始，淮南市政府下发文件，每年给予淮南市社50万元“新网工程”建设资金，2010年底，市政府更是下发文件，给予市社的“新网工程”资金每年不低于200万元，并规定随着经济的发展，逐年提高。

　　经过3年时间的努力，淮南市供销合作社化解了1.75亿元历史债务，各项经济指标连年翻番，看到它高质高速发展的势头，原先被打入银行系统黑名单的淮南市社，也成了各家商业银行纷纷争取的对象，希望跟它合作，进行信贷服务。

　　现在淮南市社已经不再缺少项目，不缺合作伙伴了。刘景荣说，唯一还缺的就是人才，原先老的体制下，近30年来，机关都没有进过新人，企业也一样，后备人才匮乏。令他欣喜的是，不久前，通过公务员统一招考，淮南市社招进了3名大学生，市社控股的各家企业、基层社也在不断加大人才引进力度。

　　再有几年刘景荣就要退休了，他希望在退休之前，能够把淮南市社的“新网工程”五大网点整合起来，组建实力雄厚的淮商集团，让淮南市社的面貌发生质的变化，让一个全新的供销合作社初显雏形。