近期，六国化工年产28万吨合成氨项目建设工地上，气化、锅炉、尿素主框架及尿素造粒塔、煤筒仓建筑高度达30-40米，两台130吨/时的锅炉处于安装阶段，施工队伍杂、交叉作业多，为确保项目建设安全，该公司针对大合成氨项目建设“量身定做”了HSE（健康、安全与环境管理体系）管理规定，为项目建设安全推进提供了制度保障。

　　项目建设伊始，大合成氨项目办就根据项目建设特点，编制了一套完整的、融入先进管理理念的HSE管理规定，包括《大合成氨工程HSE培训管理规定》、《大合成氨工程建设HSE现场检查程序》、《大合成氨工程建设起重作业安全管理规定》、《大合成氨工程建设工作危险性分析程序》等，规定细化了业主、监理单位、承包商、施工单位等各方的安全职责，明确了具体风险的控制程序和工作完成的标准。

　　项目建设中推行精细化管理，为每项HSE规定都配套设置了专业、明细的表格、清单，以填写表格、对照清单的形式，让各项工作的开展程序一目了然、操作便利。以《大合成氨工程建设HSE现场检查程序》为例，程序明确了隐患整改及验收程序，并要求做好HSE检查台账、每周联合HSE检查报告、隐患整改通知单三项记录等要求。

　　（陈沐）