本报讯　据悉，近期王府井百货位于外埠市场的多家购物中心即将亮相。与翠微、新世界百货等“先行者”相比，王府井百货对购物中心领域的野心似乎更大。在业界看来，百货企业从租户向业主转型，意在通过资产升值，弥补百货的利润瓶颈。

　　继去年完成了对百货大楼“购物中心式百货店”的改造后，王府井百货正式进军购物中心业态。据介绍，王府井位于外埠市场的多家购物中心正在紧锣密鼓地筹备。北京王府井百货(集团)股份有限公司总裁刘冰表示，消费者对商场的需求已不局限于购物，这为购物中心的大发展提供了平台。

　　另一大本土百货品牌翠微，早在去年6月就开出了一家高端购物中心。北京华联也将转型购物中心当成提升利润空间的契机，其在去年4月出资2.2亿元，设立了一家主营购物中心项目开发的公司。

　　除了北京零售商，全国性百货企业新世界和银泰，也都正在布局购物中心。新世界百货方面表示，5年内，该品牌旗下的K11购物中心将相继登陆北京、上海和广州等一线城市。银泰百货方面也宣布，计划未来在国内开出100家购物中心，其位于北京南部大红门地区的购物中心将在年底开业。

　　在业内人士看来，购物中心和百货店尽管都是销售商品的卖场，但两种业态的盈利模式完全不同。百货店是通过销售商品获得利润，购物中心则依靠地区经济增长等因素获得资产升值。百货店和购物中心各自运营目标不同，为两种业态的融合设置了门槛。

　　“在向购物中心进行角色转换的过程中，百货店的定位应从推销商品向吸引客流、培育商圈转型。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利表示，由于具备品牌资源、零售经验等优势，百货店转型购物中心的门槛低于地产商涉猎零售领域。 （京商）