合规文化作为一项现代银行不可或缺的管理职能，其重要性正日益引起银行业的关注。对正处于改革发展中的农信社来说，合规文化体系的建立对其生存、发展和壮大更是起到至关重要的作用。

　　加强学习教育。卫辉市农村信用联社通过择优选拔参加合规知识竞赛、组织全员合规知识考试等方式，加强对全员的法规制度和合规执行的学习教育，培育“合规创造价值”理念，让员工从思想上认识到，“合规”不只是机械地执行规章制度、被动地接受监管处罚，而是在执行内控制度的过程中要主动合规、有效合规、科学合规、创新合规，实现合规与监督管理的互动和融合,实现促使人人合规、事事合规、处处合规的经营环境。

　　健全规章制度。首先要对重要工作环节如信贷、财务等方面的规章制度和操作规程不断进行补充、修订和完善，有效简化流程，提高工作效率，并定期组织相关部室对所有岗位尤其是重点工作岗位的制度建设及落实情况等进行检查、整理，以验证制度流程的科学性、合理性和可操作性，确保及时捕捉到薄弱环节和漏洞，并深刻分析原因，认真制定对策并强化制度落实。其次是对各项规章制度要严格执行，切实抓好贯彻落实，不断提高全员制度执行自觉性，提高对行为准则的熟练掌握程度和对违规操作的高度敏感，切实杜绝有章不循、违规操作现象，努力实现操作“零差错率”。

　　用好科技平台。在提高合规意识和制度执行力的前提下，第一，要不断提高科技防控水平，要充分发挥和运用好五大系统功能，加强对各类风险进行及时有效的识别、计量、监测和控制，将风险化解在萌芽状态。第二，要充分发挥案件防控例会的作用，注重案防成果及分析总结的转化和运用。以卫辉联社为例，每月召开案件防控例会，印发当月风险预警处置及运行情况通报，对存在的问题及时提出整改措施并抓好整改，确保措施落实和整改到位。

　　规范信贷管理。在贷款投放上要严格按照“三个办法、一个指引”流程操作管理，加强贷款发放的前、中、后期管理，坚持无险防险，有险必控，多法保险，积极做好贷款风险的防范化解工作，同时要建立动态贷后风险数据分析模型。对风险进行量化预警，充分利用现代计算机技术对贷后风险进行动态量化分析，与定性分析结合后综合考虑确定贷款风险程度，尽可能对贷后风险进行数量化计量和描述。

　　强化合规管理。冰冻三尺非一日之寒，合规管理也不是一日之功。合规长效机制的建立，是科学发展、稳健经营的内在要求和核心内容，也是内控管理的内在动力和根本保障。培育合规文化、建立长效机制的核心是要培养全体员工的法制、规范意识，形成浓厚的制度执行氛围，要充分认识培养员工合规意识的复杂性、长期性、系统性，加强合规管理的理念宣传工作，使合规观念深入人心，并得到全面理解。

　　建设稽核队伍 。建立科学的督查考评机制，强化责任约束，实行程序化、规范化、责任化管理，将奖励与惩处结合起来进行绩效考核，以增强其工作责任感，提高审计和执法监察质量。强化稽核人员的学习和培训，加强业务知识及法律法规的学习，能够胜任各类审计检查，做到及时发现问题，找到根源并提出整改方案。

　　打造合规文化。“合规创造价值”途径在于嵌入业务促发展。首先，要把合规管理纳入风险管理体系，架构合规管理同业务经营之间的桥梁，使合规管理理念渗透到各个环节。其次，要坚持以人为本，注重人文关怀，倡导柔性管理，强化感恩教育，增强员工的企业归属感，增强员工合规行为的主动性。再其次，要注重合规管理的协调性，各单位、各部门之间各尽其责、共建合规、共保安全、共促发展的合规文化合作机制，形成“合规人人有责”的合规文化氛围。当合规文化深入人心，当制度和道德能有机地结合，体现在每个员工的一言一行中，农村信用社必能更加迅速、稳健地发展。