本报讯（记者 米雅娜）10月10日，中华全国供销合作总社直属企业中层干部专题培训班在京开班。总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团董事长,党委书记顾国新出席开班式并作重要讲话。

　　顾国新在开班式上指出，这次培训班非常重要和及时，不仅使大家能够从知识上得到充实提高，更重要的是为大家提供了很好的深入交流沟通的机会，有利于集团内部统一思想，形成联合合作、共同发展的整体意识。集团公司要更加重视这种培训工作，充分利用好这次机会，对关系集团发展的重大问题进行深入研究。

　　顾国新通过回顾总社企业管理体制改革历程向大家介绍了中国供销集团组建成立的背景和意义。他说，总社本级企业管理体制先后经历了分散管理、集中管理和资产管理三个阶段。十多年来，企业主要经济指标均保持了较快增长，体制机制改革取得了很大成绩，经营管理水平也显著提升。但管理行政化的问题一直没有得到很好解决，一定程度上存在管理与企业实际脱节等问题。总社党组决定组建中国供销集团，就是要解决管理行政化问题，真正建立适应发展需要的市场化管理体制。

　　顾国新指出，中国供销集团成立后整体优势不断显现，做了一些单个出资企业做不了的事情。在今年中国企业500强排名中，集团名列第83位，供销合作社企业首次进入全国企业百强。集团在发债融资、项目建设、对外合作、业务开拓、争取政策等方面均表现出了很大的优势。集团的外在形象、社会影响、办公环境也都显著提升。集团所取得的成绩离不开各出资企业的配合，是大家共同努力的结果。由于成立时间较短，集团在与出资企业的融合和服务对接上还有很多工作要做。

　　顾国新对集团的下一步发展提出了明确要求。他说，相互融合是集团公司发展的必然选择。一些单项工作上个别企业可能做出了牺牲，但却实现了总社企业整体规模效益的最大化。各企业一定要树立整个集团一盘棋的思想，形成共同的集团意识，要在思想观念、经营管理、改革发展等各个方面促进集团的融合。要在坚定不移地做好传统优势产业的同时，深入务实地开拓新的业务领域；要积极开展资本运作，扎实推动企业上市工作；要强化规范管理，下大力提高增长质量；要建立市场化的科学机制，切实加强集团的干部人才队伍建设。他指出，供销集团一定要真正发展成为供销合作社系统企业的“国家队”，真正成为在政府和农民心中具有重要影响的优秀企业，真正成为在国家“三农”工作中发挥更加重要作用的旗舰企业。

　　最后，他希望大家集中精力，认真学习，联系实际，深入思考，真正做到学有所获、学有所用，努力推动企业进入一个更加快速发展的黄金时期，为供销合作事业的发展作出新的贡献。

　　据总社科技教育部相关负责人介绍，这是中国供销集团成立后总社首次将企业中层干部集中起来进行专题培训。在一周时间内，中国供销集团120多位中层干部将聆听到国内流通、农业、资本运作等方面专家带来的精彩课程。总社企业的快速跨越发展需要一支能干事、会干事、有激情的高素质人才队伍作保障。此次培训是落实总社党组人才兴企战略的一个重要举措。

　　总社科技教育部、中国供销集团、北京商业管理干部学院的相关负责人出席了开班仪式。