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工作从打破常识开始
铃木敏文自传——《我的零售人生》节选12

  ■作者简介

  铃木敏文,生于1932年,1963年进入伊藤洋华堂。后来一手缔造了日本7-11,并担任日本7-11控股公司、伊藤洋华堂等公司董事长兼CEO。曾任日本中央大学理事长,是日本著名企业家。

  1962年夏日的一天,歌舞伎座附近的银座东急酒店的一个房间里,大作家谷崎润一郎先生、著名女演员淡路惠子女士和我正谈笑风生。

  当时,29岁的我供职于图书出版发行业巨头东京出版贩卖公司(简称东贩)的媒体公关部,从事企业宣传杂志《新刊新闻》的编辑工作,主要职责是借助公司的影响力,通过出版社邀请作家和文化界人士接受采访或是为杂志撰写文章。

  谷崎先生很少在公众媒体上露面,面对经中央公论社介绍登门拜访的我,先生提出,想与马稻子、冈田茉莉子、淡路惠子三人中的任何一人进行对话。这三人在当时可都是炙手可热的女演员。

  于是,我立刻去拜访了淡路惠子女士,正好她档期合适,就在第一时间商定了此事。

  当天的对话主要围绕谷崎先生晚年的代表作,以描写老年人的性心理为主要内容的小说《疯癫老人日记》展开。面对心仪的女演员,谷崎先生谈兴甚浓,整个谈话过程十分顺利。

  此时,《新刊新闻》杂志的总发行量已达到13万册,而此前一年,杂志的实际发行量只有区区5 000册。过去,虽然杂志也会刊登一些作家的来稿,但这本杂志主要还是作为“面向大量购书的爱书人的宣传品”,故其侧重点在于介绍新出版的各类图书,类似于一本新书目录。

  所以,曾有一段时间,我每天所做的工作就是逐一浏览近期出版的几十种图书,并撰写、编辑简单的书评。为了提高杂志的影响力,我曾提出增加杂志的发行期数,但公关部部长却以“宣传费用不足”为由回绝了我。当时,《新刊新闻》在书店免费发放,其成本费用由东贩公司和各大书店平摊。

  我有点不甘心,又想尝试通过增加杂志的可读性,采取收费发行的方式。一个人再怎么爱读书,也不可能终日面对“青灯古卷”,他们也需要一本可以轻松阅读的杂志来缓解大脑的疲劳。

  我打定主意,向公司提出了自己的杂志改革方案:在内容上削减新书目录所占的比例,增加可读性较强的文章;在外观形式上将杂志由16开改为32开,以每册20日元的价格进行销售。

  但是,无论是部长还是公司高层都认为,已有的经验表明我这么做难以提高发行量,于是否决了我的方案。

  然而,我并没有就此放弃,而是将这个方案告诉了隔壁办公室的企划部部长,没想到事情由此有了转机,企划部部长把我的想法转告给了当时被称为“铁腕社长”的池边传社长。

  池边社长对我的方案很感兴趣,给了我在董事会上介绍方案的难得机会。于是,在社长的支持下,这个差点儿胎死腹中的改革方案就此得以重见天日。

  回顾我的整个工作历程,有很多时候的确可以用“吉星高照”来形容,但是我认为,命运之神并不特别垂青于某个人,只有在你想要实现某个目标而且不放弃丝毫的可能时,好运才会眷顾你。

  ■编辑点评

  作者的事例告诉我们,在困难面前,任何时候不要轻言放弃,但凡有一线希望就要去大胆尝试,也许在未知的某一刻,你的支持者和同路人就在那里守候着你。

 

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