10月7日，是皖北煤电钱营孜矿在国庆黄金周假期后的第一个工作日，这座皖北产能最大的矿井，面对火车排队等着装煤的销售市场，却没有“快起动”抓高产，而是把复产重点放到“查隐患”、“保平安”和“系统磨合”上，把安全放到第一位。

　　“拉网式”检查排隐患

　　开工第一天，这个矿组织七个专业组，对井下一个工作面、一个安装面和十一掘进头，进行了进行了全覆盖、无盲点的拉网式检查，对巷道支护、“一通三防”、机电设备、运输系统等逐项的对井下各生产系统、采掘面进行安全检查和确认，发放生产许可。有隐患的头面，需整改验收放能准许生产。通过验收的头面，矿安排生产任务时，采取“半能力”生产，对采煤、掘进、开拓等单位的产量和进尺都设了上限。让度过“黄金周”的生产系统进行充分磨合，确保生产安全。

　　上岗都是“本安人”

　　为使职工尽快收心，全身心投入到节后的安全生产中，该矿要求各区队在开工前，要加强班前会的安全薄弱人物排查。他们对照十项薄弱人物排查标准，分别对每名职工的行为举止，体温状况进行排查，发现有生病、酗酒或者精神状态不佳者，劝其回家休息。排查结束后，他们召开了收心会，重新组织职工学习了规程措施、作业标准和矿上的有关制度，让职工及时收心，安心上班，为节后安全生产提供了思想保障。

　　现场管理强管理

　　钱营孜矿严格执行领导跟班、带班下井制度，严格落实２４小时跟值班和交接班制度，严肃劳动纪律，坚决杜绝各类违规现象的发生。对事故隐患的监督检查与治理，对机电、运输等重要系统、重要部位和关键环节，落实人员、落实责任，以达到人、机、环境的最佳状态。管理人员要求切实做到走动一个地点、消除一份隐患、检查一个地方、减少一份事故。在第一时间发现，第一时间处理，并将检查出的问题记录到安全隐患库中，落实责任人立即整改，形成一条“责任分工-责任跟踪-联责考核-责任消除”的闭合整改链条，确保矿井的安全生产。

　　严检查、做好人的工作和现场严管理，超前消除了人的不安全因素和物的不安全状态，为四季度矿井的安全生产开了个好头。”该矿安全矿长王飞这样说。据了解，截至10月8日，这个正式投产生产不到两年的矿，安全生产已达900天。

　　（李继峰）