获奖合作社：新疆伊犁州霍县西域龙珠葡萄种植专业合作社

　　所获奖项：“2009 中国合作经济年度成就奖”50佳合作社

　　合作社简介：

　　2007年，西域龙珠葡萄种植专业合作社注册成立；2009年，合作社荣获50佳合作社称号；2011年，合作社为自己定下成为新疆伊犁州的品牌合作社的发展目标；现在的合作社用短短4年时间，已呈现出良好发展势头，并不断地朝着目标大步前进。

　　“对于合作社来说，获得这个奖项，我们都很意外！”新疆维吾尔自治区伊犁州霍县西域龙珠葡萄种植专业合作社党委书记李卫国激动地向记者说着。2009年，西域龙珠葡萄种植专业合作社获得“2009年中国合作经济年度成就奖”50佳合作社的称号，也是当时新疆唯一获得此殊荣的农民专业合作社。当合作社社员得知此消息时，大家激动万分，一种荣誉感油然而生。李卫国说：“现在，但凡有领导来合作社考察或者是有来观摩学习的，我们都会很自豪地把获得的这个奖介绍给大家。”

　　获奖是肯定 更是促进

　　获奖后，合作社对未来的发展道路进行了全新的规划。李卫国说，在颁奖典礼上，通过专家的帮助他意识到，合作社作为一个经济组织，应该围绕市场目标对种植管理、人才队伍、营销方式等进行通盘规划。回来后，他们就对各方面工作进行了调整，计划用3—5年的时间把合作社打造成全伊犁州的一个品牌合作社。

　　现在的西域龙珠葡萄种植专业合作社通过努力，入社社员由原来的60多户扩大到现在的110多户；种植基地由原来的几百亩扩大到现在的1000多亩地；合作社的入社资金，由原来的零增长为现在的十多万元，合作社的资产总值到目前为止已经超过了300万元，成为霍县第一家有社员入股的合作社。社员还通过统一的技术管理，使得商品果率有了明显的提高，由原来粗放管理时50%左右的商品果率，提高到了今年的60%—70%。

　　基础工作与项目建设要两手抓

　　为了更好地发展，合作社也有自己的发展思路。“要发展就要先做好基础性工作，然后通过国家和自治区的一些项目，以及通过合作社一些社员的集资来把合作社的实力壮大。”李卫国说，“这些基础性工作包括规范、扩大自己的基地，利用一些新技术优化生产，逐步扩大合作社的冷藏储存量，通过参加一些展销博览会，为合作社产品打开销路，真正让农民、基地和市场对接起来。”

　　目前，合作社重点在做的一个项目是，申报自治区的林果科技示范园区。据李卫国介绍，该项目已经报送到自治区科技厅，项目的投资量比较大，将为合作社加强基础建设、壮大实力等发挥更大的推动作用。该项目涵盖了技术研发、技术培训以及一些新品种的培育与试种、储藏冷链系统的建设等。若项目申报成功，项目资金会在3年内分批下放，投资金额大约在1500万元左右。这将为合作社的发展打下坚实的基础。

　　积极应对市场 保障农户利益

　　一直以来，合作社在销售上都存在一些困难。由于葡萄是鲜食果品，市场存在不稳定性，尤其今年，前期预订价格都比较高，到真正收购的时候，价格又下降了。市场波动使农户不得不被动应对市场，进行降价销售。这个问题近几年尤为突出，也一直没有很好地解决。今年合作社总结出现该问题的原因，主要是因为储藏、冷藏这一方面的能力比较薄弱，无法储存销售，只能被动应对市场。“为了应对这一情况，合作社今年投入了100多万元，由合作社带头，尝试性地将原来的冷库改为氮气的气调保鲜库。如果尝试成功，合作社将会对社员自有的冷库逐步进行引导改造，进而增加储藏能力，有效缓解市场带来的风险。”李卫国说。

　　现在，西域龙珠葡萄种植专业合作社已经慢慢地规范、壮大起来，对未来的发展也有了明确目标。李卫国说：“要让农民更好地应对风险和变幻莫测的市场经济，就要把农民很好地组织起来，合作社是一条必由之路。我们会坚定不移地走下去，把合作社打造成全伊犁州最为规范的品牌合作社，真正实现服务于农、助农增收。”