干部培养历来是一个战略问题。大到一个国家、一个政党、一支军队，小到一个系统、一个团队、一所学校，概莫能外。一方面，干部是从决策到执行的中枢；另一方面，干部培养不仅是为了完成今天的任务，更是为未来的发展积蓄能量。

　　近年来，职业教育越来越受到重视，走质量建设之路已成为发展的必然趋势。党和国家从深入实施科教兴国战略和人才强国战略出发，确定了大力发展职业教育的方针，我国职业教育进入了发展的快车道。同时，国务院颁发了加快供销合作社改革发展40号文件，供销合作事业的改革发展进入了一个新的阶段，为推进供销职业院校的发展，全国供销合作总社与教育部联合出台了《关于进一步推进供销合作社职业教育改革和发展的意见》。在这样的大背景下，职业院校狠抓干部培训，其意义不仅在于做好当前工作，同时也是着眼职业院校的长远建设。缺乏干部培养前瞻眼光的院校，必将在未来竞争中措手不及。没有竞争力的学校，能力素质不适应的干部和师资，必然面临淘汰的危险。

　　俗话说：伟业要薪火相传，事业要后继有人。广大中层干部，无论是从年龄的结构上看，还是从肩负的使命上看，都是职业院校过去、现在和未来的中坚。大家既肩负着“承前”的重任，又承载着“启后”的重担。作为学校的中层干部，究竟应当具备哪些素质呢？笔者认为，职业院校的中层干部要政治坚强，理论功底厚实。只有具备较高的政治理论、党建理论、教育理论、职教理论基础，才能真正做到政治上的合格和坚强。要履职敬业，成为行家里手。中层干部应快速适应从事的工作，努力完成，尽职尽责。要能参善谋，当好智囊。中层干部应以较高的素质、修养和政策水平投入工作，为学校发展出谋划策。要德高品优，做良师益友。中层干部应做好榜样，以丰富的知识教育他人，以优秀的品行带动他人，以良好的形象影响他人。要克难攻坚，保持斗志。学校的发展建设过程必然历经重重困难，中层干部需保持斗志、不畏艰难，勇于和善于克难攻坚。要与时俱进，不断创新创优。面对时代和社会的发展对教育的要求越来越高。中层干部应瞄准本校争，瞄准同行争，追求卓越，争创一流。

　　在未来发展中，职业学校的干部培训要作为永恒的重要课题，中层干部在参加培训的同时要加强自我培养。干部培训既要在一个时期突出一个主题集中组织，更要形成制度和机制，把学习培训寓于本职工作中。此外，干部培养要与管理督导相结合，能力高低、素质优劣应列入干部考核和选拔任用，靠管理督导激发学习的热情和动力。

　　（作者系江苏省供销合作社副主任，此文根据作者在南通商贸高等职业学校中层干部培训班上的讲话编辑整理）