一个曾经背负1.4亿多元债务包袱的供销合作社，依靠改革创新，犹如凤凰涅槃，成为全市近千万元的利税大户；一个县（市）级供销合作社，不仅引领了全市100多个农民专业合作社，带动5130户农户增收致富，还编织了“新合作”连锁超市覆盖所有乡村的现代流通网络，这就是连续三年被评为“河南省供销合作社系统综合业绩二十强”的长葛市供销合作社。

　　走向田野 架起流通桥梁

　　近年来，长葛供销合作社在构建新农村日用品、农资、农副产品和烟花爆竹等现代流通服务网络上大做文章，为乡村打造全覆盖的现代流通网络。

　　全力打造龙头企业和连锁配送中心。按照现代企业制度的要求，长葛供销合作社先后组建了河南久大电子电器有限公司、河南云象化工有限公司、河南丰田种业有限公司、许昌保隆商贸有限公司、许昌富源祥农资有限公司、长葛市烟花爆竹专营中心、长葛市宝发贸易中心等，建成了“新合作农资市场”、“新合作烟花爆竹连锁配送中心”和“新合作日用品连锁配送中心”。

　　在全省率先进行“新合作”连锁超市的大胆尝试。为了打造品牌，该社将乡、村两级超市营业面积由300平方米和40平方米分别扩展到400平方米和60平方米，实行店标统一制作、商品统一配送、设施统一标准、信息统一享用、岗前统一培训、服务统一规范的“六统一”建设模式。该社采取整合资源和资产开发自建、吸收社会加盟的办法，先后建成“新合作”连锁日用品超市341家、“新合作”连锁农资超市63家，在许昌市率先实现乡村全覆盖。为进一步提升农村超市服务功能和服务水平，该社与联通、农行联合合作，为农村超市免费安装电话和POS机，让农民实现刷卡消费的愿望。　

　　据统计，该市供销合作社实施“新网工程”和“万村千乡市场工程”以来，共投入建设资金2353万元，拉动社会投资4810万元，实现社会就业1230人。

　　搭建服务平台  提升惠农水平

　　坚持发展与质量并重原则，长葛供销合作社把发展农民专业合作社作为增强“小生产”与“大市场”博弈能力的有效载体。通过几年的努力，新发展专业合作社112个、社区服务中心36个、行业协会10个。截止到2011年6月底，全市供销合作社系统发展的各类合作经济组织，入社（会）农（商）户已达6800户，年实现助农增收1570万元，在新农村建设中发挥了积极的作用。

　　南席志杰蔬菜专业合作社兴办以来，种植面积达到1500亩，入社农户46户，年产值达到1000多万元，产品销往许昌、郑州、开封等地批发市场和大型商场，其中40％直接在商场实现了农超对接，为平抑物价、方便群众发挥了积极作用。古桥师庄社区服务中心今年组建了10支“新合作支农服务队”，在“三夏”收麦期间，“新合作支农服务队”组织联合收割机近百台收割小麦25万亩，到太平村帮助农民群众收割小麦，为收割机手免费发放毛巾、洗衣粉和矿泉水，帮助老弱病残农民装麦、运麦，受到当地农民的交口称赞。在追秋化肥供应中，“新合作支农服务队”为农民电话预约、送肥到村、到户、到田间地头1.6万吨，开展机播追肥15万亩，拓展了服务范围。

　　改善民生 建设和谐新供销

　　按照长葛市政府企业改革改制的要求精神，自去年以来，长葛供销合作社积极稳妥地推进企业改革改制，严把改制职工身份资格，对社有11个改制企业1500名职工的年龄和参加工作时间重新进行审核认定，并聘请专业律师和公证部门参与完善了企业职工改制手续。

　　该社还积极争取政府政策支持，使系统内退休职工“老有所养、病有所医”得到了根本保障。争取了政府“改制企业土地出让金地方留成全额返还”政策，科学合理处置资产、最大限度地维护职工利益。同时，根据资产收益增加的情况，经向市政府请示，将职工养老保险补贴由原来测算确定的13%提高到20%，达到了政策规定的最高补贴比例。

　　维护利益用“爱心”，当好职工利益的“维护者”。该社积极协调民政部门，将220名困难职工纳入了政府最低生活保障。按照政府廉租房政策，组织89个困难户申报并享受了廉租房补贴。今年市社将基层社缴纳的管理经费全部返还企业，用于提高职工“三金”补贴标准。现在，方案正在逐步落实，如此可以让广大职工切实享受到供销合作社改革发展成果。