冀中能源张矿集团康保党委在创先争优活动中，为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以进一步融入企业中心工作，夯实党建基础工作，矿党委全力打造了五个党员基地，即：党员绿色基地、党员学习基地、党员安全基地、党员廉政基地、党员奉献基地；实现了四化工作法，即：管理课题化、课题工作化、工作制度化、制度创新化。有效促进了创先争优活动的进一步深入开展，着力营造了浓厚的创先争优活动氛围。

　　一、打造党员绿色基地

　　为使职工有一个良好的生活环境，矿党委组织党员、职工在矿区种植了油松、杜松、云松、灌木等树种3818棵，草坪3000平方米，在矸石山上设水泥护坡，种植花草2000多平方米，对矿区进行了全面绿化。在此基础上，行政科党支部组织党员职工，利用矿内闲散土地自己种植菜园，有职工喜欢吃的大众菜：水萝卜、豆角、菜瓜、生菜、油菜、香菜，也有当地很少种植的莜麦菜、水晶菜等共计10余个品种，今年共计有8000多斤蔬菜先后送交职工食堂上了职工餐桌，职工每天都能吃上自己矿区内种植的放心绿色蔬菜。努力打造了一个绿色基地。

　　二、打造党员学习基地

　　为全方位打造党员学习基地，努力营造终身学习、全员学习的浓厚氛围。矿党委在全矿大力开展了学堂、讲堂、课堂学习活动。学堂即:矿级班子学堂、区队学堂、党员学堂、中层干部学堂。讲堂即：会议室、职工活动室、培训站，广播讲堂，电脑网络讲堂，橱窗、牌板、标语等无声讲堂。课堂即：全矿区是学习宣传的大课堂。全矿党员职工充分利用各种学堂，把多个场地当作讲堂，使整个矿区成为了一个大课堂。同时采用“三走进”方法大力增强党员职工的学习力。一是走进书本。每年都根据需要为各基层党组织统一配发了书籍，供党员们日常学习；利用“三会一课”等形式，党员们学习上级文件会议精神。二是走进课堂。选派党员参加企业管理、企业文化、安全生产等培训班；在矿举办的成本在我心中演讲、安全知识竞赛、技术比武，法律、礼仪、企业文化等竞赛和学习培训中，要求党员积极参加，促使党员走进理论学习与实践的大课堂。三是走进先进企业和教育基地。多次组织党员到峰峰和邯矿集团等单位参观安全生产、企业文化管理的先进做法，到红色旅游教育基地，如：西柏坡、白洋淀等，对党员进行学习教育。“三走进”行之有效的形式和方法，进一步激发了党员的学习热情，增强了学习的主动性，着力提升了党员的业务素质和政治素质。努力打造了一个学习基地。

　　三、打造党员安全基地

　　在井下大巷、各采掘工作面和要害场所统一安装了安全警语灯箱、安全警示牌板40多块，统一制作了各岗位工种的岗位责任制、操作规程、岗位隐患排查和工程质量标准为内容的图牌板，让职工抬眼即见，潜移默化地渗入到职工脑海中。在井下候车室制作了18块安全知识展牌和30多块安全漫画图板，内容涉及安全生产、职业危害防治知识及事故树模型等，建成了井下安全文化长廊。在两井口井上候车室悬挂了液晶彩电和音响，利用电视广播系统，通过播放安全知识光盘、告知井下现场安全状况，将候车室打造为视听一体化的安全宣传阵地。同时在井上下候车室增设了阅报栏，使党员职工在候车期间能够阅读安全生产报刊，第一时间掌握国家最新安全动态及新闻、政策。井上入井走廊还配备电子显示屏，实时通报入井干部职工情况。在井口设置违章亮相台，用违章者的言传身教警示职工，使违章者丢面子，着力培育了职工“减少违章、不敢违章、不愿违章”的安全理念。努力打造了一个安全基地。

　　四、打造党员廉政基地

　　在井上文化广场的企业文化长廊中，制作悬挂了廉政教育图板30多块，有各种图文并茂的格言警句和宣传画；在办公大楼旁制作了党风廉政建设橱窗10块，内容涉及领导讲话、党风廉政建设责任状、廉洁从业承诺书等。同时，把党风廉政建设责任制列入党委重要议事日程，建立了矿务公开制度，及时将廉洁自律情况进行了公开。矿纪委和党支部的党政正职签订了《党风廉政建设责任状》。党员领导干部均写了《廉洁从政承诺书》，深入学习了《廉政准则》实施方案，对照8个方面、52个不准查找存在问题，严格要求自己，规范从政行为。增强了广大党员干部自觉参与廉政文化建设的意识，深入推进了企业廉政文化建设。努力打造了一个廉政基地。

　　五、打造党员奉献基地

　　矿党委在全矿共设立了20个党员奉献岗，全矿9个基层党组织均有党员奉献岗。如：综采车间、绿色菜园、职工食堂、洗浴中心、制修厂等党员奉献岗。在奉献岗党员都佩戴了党徽，把党员身份亮出来，全体党员时时处处以一个党员的标准严格要求自己，带头在工作中创先争优。矿党委对矿区内所有党员奉献岗均挂牌编号，牌上明确责任部门、检查人员，有实施、有检查、有考核，全矿范围内无处不在地营造了党员创先争优奉献岗位的浓厚氛围。努力打造了一个奉献基地。

　　在打造党员五个基地的工作中，每一个基地的打造，矿党委均按照管理课题化、课题工作化、工作制度化、制度创新化要求进行操作，实现了“四化工作法”，把基地打造纳入了经常化、制度化、规范化管理轨道。

（金述华 黄平）