60年风雨沧桑，60年薪火传承。60年来，在全国供销合作总社和重庆市委、市政府的正确领导下，重庆市供销合作社系统广大干部职工认真贯彻党中央、国务院各项方针政策，始终坚持为农服务的根本宗旨，紧紧围绕真正办成农民合作经济组织的目标，走过了一条创建、成长、改革、发展和铸造辉煌之路。

　　重庆市供销合作事业的发展史，是一部为农服务史，是一部艰辛创业史，更是一部改革变迁史。1950年10月，重庆市合作社联合社筹备委员会成立，重庆供销合作事业跨出了历史性的第一步。1951年 11月25日，重庆市合作社第一次社员代表大会的召开，宣告了市合作社联合社（重庆市供销合作社前身）正式成立。当年底，全市组建消费合作社49个、农村供销合作社17个。全年生活资料零售额586万元，占农村购买力的43％，消费合作社销售总额2378万元，占职工购买力的39.8％。

　　1955年起，全市供销合作社经历了一个个曲折阶段，供销合作社与国营商业三分三合，从集体所有制过渡为全民所有制，供销合作社由民办改为“官办”，即使是在“大跃进”和“文革”期间，供销合作社的广大职工仍然努力为农服务，发展多种经营，扩大商品流通，积极支持工农业生产发展，想方设法保障物资供应。

　　1978年以后，在党的十一届三中全会路线、方针、政策指引下，在市委、市政府领导下，全市各级供销合作社抓住改革开放的历史机遇，积极探索，开拓进取，从恢复供销合作社组织的群众性、管理的民主性和经营的灵活性入手，不断深化改革，逐步探索出了“经营放开、用工放开、分配放开、价格放开”的“四放开”改革经验，并向全国推广；建立农资系列化服务体系，完善了农业社会化服务体系和农产品购销服务体系；推动商办工业蓬勃发展，产销利税同步增长；建设了上桥地区设备配套的6.6万平方米仓库群，为供销合作社的发展奠定了物质基础。

　　1992年以后，在邓小平同志南巡讲话精神指引下，全市各级供销合作社按照市委、市政府的部署，将改革由恢复“三性”、简政放权转向体制和制度创新。在改革中，由于体制、机制和历史包袱的原因，重庆市供销合作社出现了长达7年的亏损。

　　1996年重庆直辖以来，全市各级供销合作社全面践行科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制原则，在参与社会主义新农村建设中进行新的探索，在新的历史起点上积极进取，开放办社，联合发展，实现了新的历史跨越。产权制度改革取得重大突破，全市供销合作社系统11.8万名职工得到妥善安置，扭亏增盈取得实效。2000年，全系统实现盈利1172万元，一举扭转了多年亏损的局面。全额清退了社员股金，多方筹资，清退社员股金14.43亿元。清偿了银行近10亿元的债务，收回了抵押资产。在此基础上，全面加大发展农民专业合作社、综合服务社，推进农业产业化、商品经营连锁化的工作力度，增强了市场经济条件下供销合作社为农服务的功能和自我发展的能力。

　　进一步加强了农业生产资料、日用百货、药品、烟花爆竹、再生资源五大类连锁经营网络服务体系建设，取得了突破性进展。以资产为纽带，整合资源，先后组建了市新合集团、市农资集团、市烟花爆竹集团、市再生资源集团、市农产品集团。目前，全系统拥有控参股企业367个，各类配送中心401个，经营网点3万余个，配送率和控制力明显提升，经济效益明显提高。市社成立了市农村合作经济组织联合会，争取了烟花爆竹专营管理权，争取解决了财政亏损挂账，全市所有区县供销合作社机关列入参照公务员管理单位，系统职工医保问题得到基本解决。

　　2010年以来，重庆市供销合作社认真贯彻落实中共中央政治局委员、重庆市委书记薄熙来提出的“供销合作社要帮助农民把林下经济产品卖出去、卖得远并且卖个好价钱，在‘两翼’振兴中发挥重要作用”的指示和市长黄奇帆在市社调研时的讲话精神，以推动重庆“两翼”农户万元增收工程为契机，加快农产品购销网络体系的建设步伐。在市委、市政府的领导和支持下，市社以现有的15个市级控参股企业为基础，以资本为纽带，通过市场化和投融资运作，完成了市农产品集团公司的组建和运营工作。各级供销合作社不断加大流通网络建设力度，推进“农超对接”，共争取各类资金3859万元用于“两翼”地区农业产业发展，为“两翼”农户万元增收工程作出了积极贡献。

　　在60年风雨历程中，重庆市供销合作社始终服务大局，扎根农村，甘于奉献，艰苦奋斗，全面完成了党和政府在建国初期、社会主义改造时期、计划经济时期、改革开放等不同历史时期交给的各项工作任务，逐步形成网点遍布城乡、组织体系完整的供销合作社系统，充分发挥了供销合作社在连接政府和农民、农村和城市、工业和农业之间的桥梁和纽带作用，成为重庆市城乡统筹发展的的重要力量。

　　重庆市供销合作总社党委书记、主任梁从友说，60年来，在自强、竞争、联合、服务的奋斗历程中，全市各级供销合作社不断探索发展新路子，为今后的科学发展奠定了良好基础，60年的发展变迁，给重庆市供销合作社留下了许多宝贵的经验。概括起来，有六点深刻的体会：一是只有坚持党的领导，服从、服务于党和政府的中心工作，供销合作事业才有发展壮大的空间和希望。二是只有坚持为农服务的办社宗旨，扎根农村，立足农业，服务农民，供销合作社才能得到快速发展。实践证明，回归“三农”，紧贴“三农”，才能确保供销合作社发展的正确方向，才能把供销合作社真正办成“农民的合作经济组织”。三是只有坚持引领农民专业合作社的健康发展，才能更好地实现供销合作社与农民的共同利益。从重庆市的实践来看，供销合作社在推动、引导、组织农民专业合作社中发挥了重要的作用，已经成为农村合作经济组织的重要引领者。四是只有坚持构建城乡一体化的农村商品流通网络体系，才能成为农村现代商品流通的主导力量。无论是在计划经济时期还是改革开放以来，全市供销合作社始终坚持构建城乡一体化的农村商品流通网络体系，重视流通方式创新，以发展现代流通方式改造经营网络，促进了新农村现代商品流通网络体系的建设，建成了3万余个经营网点，开始成为农村现代商品流通的主导力量。五是只有始终坚持整合资源、联合发展之路，发展壮大社有企业，才能不断增强供销合作社为农服务的水平与实力，提高供销合作社适应外部环境的能力和市场竞争力，探索发展出为农服务的新路子。六是只有坚持弘扬合作社文化，才能更好地塑造有中国特色的供销合作社精神。在供销合作社改革发展历程中，通过大力培育供销合作社文化，树立供销合作社形象，打造供销合作社品牌，鼓舞了供销合作社的士气，凝聚了供销合作社人心，增强了对合作社事业的信心。

　　梁从友认为，当前，重庆市供销合作社面临着大好的发展机遇。党中央、国务院和重庆市委、市政府高度重视供销合作社工作，为供销合作社加快改革发展创造了良好的外部环境。在前所未有的历史机遇面前，我们围绕贯彻落实全国总社目标要求和重庆市委三届九次全委会精神，结合供销合作社实际，提出了“两通两转两推进”的总体工作思路和发展目标。“两通”：一是农产品流通，通过建市区县农产品交易市场，延伸到区县中心集镇，构建农产品交易流通平台，批零兼营，促进农产品流通；二是资金融通，通过组建全市性的农村专业合作社小额贷款、评估公司、担保公司和资金互助合作社，创新经营业态，拓宽经营领域，为农村新型股份合作社融资出力。“两转”：一是农村土地流转，通过发展农村新型股份合作社，促进农村土地的集中，使土地流转并实现交易，增加农民财产性收入；二是农村劳动力转移，通过合作社的土地集中规模经营，促进富余劳动力向小城镇、区县城转移。“两推进”：即通过“两通、两转”，实现助农增收，推进小城镇建设，推进城乡统筹发展。下一步，我们将高举合作经济大旗，全力抓好500个农村新型股份合作社的组建发展工作，同时，以资本为纽带，整合系统资源，组建重庆供销企业集团，联合合作做大做强社有企业，全面提升供销合作社的实力和社会地位，力争通过3—5年的努力，在重要领域开拓创新，在传统领域收复失地，建网建社，实现“十二五”末重庆供销合作社转型调整和全面升级的宏伟目标。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”60年风雨历程，重庆供销合作社已深深融入改革创新大潮，步入了科学发展的快车道，面向未来，重庆供销合作社将奋发有为，不辱使命，再创辉煌。