作为城市供销合作社，沈阳市社的发展环境较为独特，沈阳不像北京、上海等城市具有“大城市、小农村”的发展格局，也不像山东、河南等省的城市具有较大的农业比重，沈阳是一座半工业半农业，工业与农业发展并重的城市。近年来，沈阳市社根据该地区的城乡结构特点，在做好传统主营业务的同时，以城市需求为导向，通过结合自身的优势来开拓城市市场，最终开辟出了一条靠多元化经营占领市场的有效途径。

　　沈阳市社并没有盲目地在城市中跟风发展，而是在结合系统资源和优势的基础上，根据城市的实际需求，逐步在城市中开拓市场。在采访的过程中，记者通过走访居民社区、政府机关、企业单位等，深入地了解到市社的发展离不开供销合作社的系统优势，同时也需要把城市的需求作为发展的导向。譬如，玫瑰物业公司就是借鉴了之前玫瑰酒店相关的经营管理经验，并结合政府、企业亟需物业服务的实际而逐步涉足政府机构的物业服务；玫瑰物流公司则是在物业公司为机关、企业等提供后勤服务的基础上，利用供销合作社农产品流通网络的优势逐步发展起来的；而咨询公司和宠物超市也是结合自身在涉农领域的信息、人才和设施的优势，根据市场的需求逐步开拓的业务领域。立足需求，开拓新兴领域，自身擅长什么，城市发展需求什么，沈阳市社就积极主动地去做好，并在人力、物力所及的范围内，有针对性地开展工作。

　　当前，我国中心城市的农业比重持续降低，农民数量日益减少，城市供销合作社的发展不应仅局限于服务“三农”，而是要因地制宜，及时调整发展战略。沈阳市社的成功经验对各地供销合作社尤其是城市供销合作社的发展具有一定的借鉴意义。城市供销合作社当前面临着城市产业结构加速调整、城市居民需求结构加快升级、城市商贸流通业全面现代化发展的大环境，这些变化为城市供销合作社的服务方式、服务内容、业务开拓等提出了新的要求也创造了发展空间，因此各地城市供销合作社应抓住机遇，结合自身优势，以市场需求为导向，进行跨越式发展，进一步提高供销合作社的服务能力与社会影响力，使供销合作事业在城市也能发展壮大。