当前，农村信用社正处在加快推进战略转型阶段，一系列的任务、诸多的规制、新兴的改革亟需每一位管理者、每一名信合人去落实，有力有效地执行到位。

　　在此过程中，难免会出现种种问题和困难。只有将解决方法落实到位，才能更好地解决各种矛盾和问题，确保各项工作真正有效地得到落实，取得成效。笔者认为，以下方法可保证改革措施落实到位。

　　择优选取抓落实的工作途径。如在五级不良贷款偏离度压降工作上，首先必须下大力气摸清每笔贷款形成偏离的原因，再根据成因有针对性地制定每笔贷款的处置措施；其次，出台科学的激励措施和督查督办机制；再其次，结合员工能力、素质、专长，将任务分解落实到每一个人，并明确完成时间。在落实上级的指示时，既要“没有任何借口”地执行上级的刚性要求，又要力求行之有效。

　　积极创造利于抓落实的环境。在此方面需多方借脑寻力。一要在争取各级领导支持和相关部门配合上下功夫，营造良好的政策环境；二要在团队建设上下功夫，择优聘人、用人、提拔人，确保用正确的人，做正确的事，营造良好的组织环境；三要在摸清底数、明晰背景、掌握情况上下功夫，及时全面把控第一手资料，营造良好的信息环境；四要在消除本位主义思想、激发工作热情上下功夫，杜绝部分干部职工在工作上有“踢皮球”的现象，自觉形成以大局为重的工作意识，营造良好的团结奋进环境；五要在加强有效沟通上下功夫，增加信任共识，减少误解分歧，营造良好的情感环境；六要在增强自身知名度和美誉度上下功夫，营造良好的舆论环境。

　　建立健全抓落实的工作机制。抓落实要实施有效控制，将责任具体到任务、落实到岗位、量化到个人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。在此基础之上，建立巡查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，以此排除工作中的障碍和困难。

　　“天下大事必作于细，古今兴盛皆成于实”。也正如海尔集团总裁张瑞敏说的那样，“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。因此，平时应养成从点滴做起，脚踏实地、日事日毕、日清日高的良好工作作风。

　　此外，还要具备敢于“碰难”的决心。该做的事情尽快做到位，该解决的问题彻彻底底地逐个破除，以“言必行、行必果”的态度力求不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生。

　　利用好矛盾的对立统一性。既要讲计划，又要注意变化，以变应变；适时调整工作重点，时刻关注热点、亮点和难点，不断研究新情况、新问题，探索新思路、新方法。

　　研究和掌握事物矛盾的特殊性。处理好阶段性和连续性的关系，弄清楚轻重缓急，将工作分为若干阶段，准确地提出相应阶段口号和操作要领，一项一项地抓落实；既不间断,又有层次，一浪高过一浪地推进。