3上一篇  下一篇4 2011年12月30日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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  统一优玛特成都再关一店

  本报讯  近日,成都优玛特罗浮店在高调进入高升桥罗浮广场两年后,已经黯然退出,这已经是统一优玛特在成都停业的第二家门店。原本的统一优玛特罗浮店红色店招不见踪影,超市大门紧锁。透过超市的玻璃门,一张告示称该超市已于2011年12月24日起正式停止营业。

  2011年4月,统一方面转让60%的股权给步步高。11月28日,步步高发布公告称,终止继续促使公司与统一超商共同在四川地区经营超市业务的合作。

  此次,统一优玛特罗浮店的关门的原因统一商超总部并未做出任何解释。另据了解,统一优玛特现在成都开门营业的惟一一家门店成飞店的经营目前并未受到影响,并且公司在成龙路开店的计划也没有受到影响。

  (田程晨)

  点评:擅长经营便利店业态的统一商超在大卖场业态上,似乎始终显得有些力不从心。既然步步高不愿接盘,与其让优玛特一直亏损下去,及早关店也不失为一种良策。

  


  宜家“迷宫”拉动冲动消费

  本报讯  最近一份报告显示,在宜家家居中,有高达60%的购买品不在顾客原本的购物清单内,而主要原因就是卖场内像迷宫一样的设计,致消费者冲动消费。

  对此,英国伦敦大学所做调查显示:顾客在宜家的时间平均高达3小时,最长可达8小时。“独特的店面路线设计,像迷宫一样,很多消费者都是不动脑子跟随别人前进,而温馨的布置和刺激眼球的价格标签,很容易使消费者有购物冲动。”营销业界人士如此分析。而营销业界也对此冠以了“迷路经济学”的计谋——虽然开始找不到路非常痛苦,但买到东西后的快感会是计划购物的数倍,即迷路、拖延、更快乐。 (孙雨)

  点评:其实现在许多商场和大型超市都逐渐“迷宫化”,但单纯地将滚梯变换位置以及打乱货架,只会给消费者带来不便。

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