近日，河南省长葛市农村信用合作联社党委在创先争优活动中，以“打造改革发展先锋团队，争做服务三农优秀标兵”为主题，紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐农信、加大支农力度、加强基层组织”的总体目标，坚持以创建学习型、创新型、效能型、廉洁型、服务型机关为抓手，着力打造“五型机关”，推动了各项经营又好又快发展。    

　　创建学习型机关

　　打造“学习农信”    

　　该联社注重教育和引导全体员工树立学习观念，营造“学习工作化、工作学习化”的氛围，为创建学习型农信社打好基础。一是加强岗位自学与集中学习相结合，提高队伍素质。该联社要求各部室、信用社年初制定详细的年度培训计划，坚持学习与业务相结合。二是鼓励员工参加社会学历、职称考试，培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高的职工队伍。三是办好“职工课堂”，坚持每周五下午为机关集中学习时间，及时将上级精神、最新业务传达给每名员工。

　　创建创新型机关

　　打造“活力农信”

　　该联社把制度创新和产品创新贯穿企业发展始终，按照现代金融企业制度要求，完善各项管理制度，研发各类金融产品。一是改革选人用人机制，实行竞聘上岗。通过开展机关中层干部缺职竞聘、后备干部竞聘等方式，使大批年轻优秀人才走上了中层领导岗位。二是推行薪酬改革，建立责酬对等、绩效挂钩、奖罚分明的工资机制。实行全员绩效考核，实现了个人收入与单位效益同步快速增长。三是探索金融服务的新方式和新途径，该社先后推出了“农信通循环授信贷款”、“信保惠农”、个人助业贷款、下岗再就业贷款、商户联保贷款等多个信贷产品，满足了不同层次、不同客户的信贷需求。

　　创建效能型机关

　　打造“高效农信”

　　一是完善制度重管理。该联社进一步完善工作考评、责任追究等制度，形成了有利于工作效能提升的长效机制。二是加强检查重实效。该联社领导成员定期对广大干部职工履行职责、工作绩效、服务质量等情况进行检查，务求执行制度不走样。三是强化意识重执行。为打造以结果导向为行为模式的农信团队，该联社在全辖深入开展了以“只为成功想办法，不为困难找借口”为主题的“无借口月”执行力提升活动。

　　创建廉洁型机关

　　打造“正气农信”

　　该联社首先以争创“五个好”先进基层党组织、争当“五个带头”优秀共产党员为主要内容，通过设置党员先锋岗、党员责任区等开展亮牌活动，加强机关作风建设，充分展现文明、服务、清廉、高效的机关形象。其次严格贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，采取多种形式加强农信党员干部廉洁从业教育，促使广大干部职工自觉提高廉洁自律和依法合规意识。再其次是注重加强廉政体系建设。年初，该联社与各信用社签订廉洁自律责任书，通过严格的监督约束制度，形成了全系统风清气正的良好局面。

　　创建服务型机关

　　打造“满意农信”

　　在“创先争优”活动伊始，该联社就提出了“机关为基层服务、后台为前台服务、领导为员工服务、全辖为客户服务”的服务理念并加以倡导。一是大兴“调查研究、求真务实”之风。年初，该联社领导成员就带队深入“创先争优”联系点及分包信用社进行调查研究，广泛征求意见，并在此基础上确定全年的业务经营目标和工作重点。二是大力推行“三分之一”工作法，即在平时工作中，各领导成员及机关中层干部至少利用三分之一的时间深入基层，及时帮助各信用社分析经营状况，并出谋划策，排忧解难。三是以创建“群众满意农信社”为契机深入开展“三查三看”活动，即查工作态度、看思想上是否真为基层服务；查工作纪律、看行动上是否遵章守制；查服务细节、看态度是否热情周到。