拥有一支过硬的干部人才队伍，是确保各项政策措施能够落到实处的关键，是推动供销合作事业科学发展的根本保障。当前，全系统干部人才队伍的整体规模和素质在逐步提高，但与供销合作事业蓬勃发展的需求相比，还存在不少差距，必须立足当前、着眼长远，下大气力抓好干部人才队伍建设。

　　要建设强有力的领导班子。事业兴衰，关键在人，重点在班子。有一个好班长，就能带出一个好班子；有一个好班子，就能带出一支好队伍；有一支好队伍，就能成就一番事业，造福一方百姓。班子建设，关键要抓住两头：一是选配。要放手使用一批具有创业激情、强力推进工作的干部，切实把政治素质高、业务能力强、作风优良、群众基础好、敢于开拓创新的干部选拔充实到各级领导岗位，同时，对那些不安心工作、贻误事业发展的，要及时作出调整。二是建设。班子建设是一项长期任务，必须常抓不懈。要着力提升班子领导科学发展、应对复杂局面、驾驭工作全局的能力，着力提升团结协作、合作共事的能力，努力形成一个既讲原则、又讲团结讲风格讲奉献讲理解的有战斗力的领导班子，努力带出一支敬业诚信、艰苦奋斗、服务人民、作风优良的干部职工队伍。

　　要加快紧缺急需人才的培养步伐。要针对系统发展实际，重点加强紧缺急需人才的培养。要采取多种方式，面向系统内外公开选拔一批高级管理人才，加快推进高级管理人才的职业化、市场化、专业化、国际化，培养造就一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家。要围绕提升“新网工程”建设水平、加快推进流通现代化，依托系统职业院校，加大连锁经营、物流配送、电子商务等方面急需人才的培养培训力度，满足重点领域的新增用人需求。要以增强专业技能为核心，充分利用好、发挥好总社科研院所、国家级工程技术研究中心的作用，加大专业技术人才尤其是农业科技人才的培养力度，全面提升供销合作社为农服务的科技含量。要以提高协会管理和服务水平为重点，加快建设一支职业化、专业化的协会人才队伍，发挥好协会在为农服务中的独特作用。

　　要加大农村实用人才培养力度。做好对农村实用人才的培训，供销合作社的服务就能起到“四两拨千斤”的功效。各级供销合作社要结合国家正在实施的“新农村实用人才培训工程”和“现代农业人才支撑计划”，加强组织领导，加大经费投入，重点加快专业合作社带头人和农产品经纪人的培养。通过培训专业合作社带头人，规范专业合作社内部管理，提升专业合作社市场开拓能力，实现培训一个带头人，兴起一个产业，致富一方百姓。通过培养农产品经纪人，保障农产品的高效顺畅流通，提升农产品交易的规模化程度，为促进农民增收、保障城镇供给和管理通货膨胀预期作出积极贡献。

　　工作推动关键在干部，事业发展必须靠人才。全系统应该从战略高度加强干部人才队伍建设，在干部培养、配备上动真格，在员工业务培训、能力提高上求实效，真正打造一支作风过硬、素质优良、干事创业的干部人才队伍，为打造全新供销合作社提供有力支撑和坚强保障。