福鼎联社：

　　举办首期理财规划师培训班

　　本报讯  近日，福建省福鼎市农村信用合作联社举办了第一期理财规划师培训班。本次培训班共历时两个多月，培训课程包括理财基础知识和专业知识两部分，内容涵盖经济学、货币金融学基础、会计报表与财务分析等实务操作课程。

　　近年来，随着居民人均收入的不断提高，储蓄总量不断增加，个人理财业务的市场空间越来越大。鉴于市场需求，该社开办此次培训班有利于全面提升服务功能，建立健全一支合格的理财规划师队伍，培养理财方面的专业人才。

　　在开班仪式上，全体学员表现出了极大的学习热情，纷纷表示将努力完成本次培训任务，力争成为一名合格的理财规划师，为该社理财业务的实质性发展奠定坚实的基础。

　　（陈清阁）

　　长白山农商行：

　　八项措施助力战略转型发展

　　本报讯  2012年是吉林长白山农商行推进战略转型发展的开局之年，该行结合工作实际，提出八项措施助力战略转型发展。

　　一是大力组织资金，降低经营成本。借助农商行“金”字招牌，深入挖掘当地和周边地区资金市场存量和潜力。建设精品网点，完善存款考核激励机制，狠抓优质文明服务。

　　二是创新增长方式，拓宽创利渠道。成立资金运营中心和票据中心，掐好资金头寸，购买银银合作的理财产品，在风险可控前提下，实现营业收入多元化。

　　三是加大营销力度，扩大市场份额。通过对客户的细分，提供差异化、特色化的服务，以优质服务提升客户的满意度和信任度，建立稳定的黄金客户群。关注长白山旅游区规划建设动态，及时捕捉市场信息，积极介入业务营销，拓展新的发展空间。

　　四是夯实发展基础，提升科学管理水平。科学完善组织架构，科学建立内控流程，科学加强信贷管理，科学强化风险管控。

　　五是改善信用环境，提高资产质量。既要管好增量，更要盘活存量，通过强化贷后管理及时做好信贷风险识别和转化工作，确保今年新增贷款100%收回。持续加大不良贷款特别是已置换不良贷款的清收力度，应收尽收，务求实效。

　　六是引入竞争机制，加速人才培养。采取外部引进和内部培养两种方式，引入中层干部竞争上岗机制，能者上、平者让、庸者下。坚持“选、育、管、用”相结合，逐步完善后备干部的培养机制。

　　七是丰富文化建设，增强发展内涵。用多元的业余文化生活促进业务发展，定期召开民主生活会，群策群力，共同为经营出点子、献计策，在潜移默化中达到对企业文化的广泛认同，形成与企业共同成长的价值观。

　　八是加强党建工作，促进业务经营。完善党群各项规章制度，严格把握新发展党员条件，切实抓好基层党组织建设，在合规经营、民主管理和班子建设方面发挥坚强的堡垒作用。

（张世琳）