贵州省农村信用社以科学发展观统揽全局，真抓实干，充分发挥地方金融主力军作用，在全力服务“三农”和地方经济发展中，既实现了市场竞争力、社会贡献度、整体健康度、队伍战斗力、整体品牌形象、团队凝聚力的“六个提升”，又进一步夯实了发展的根基，为实现新跨越奠定了坚实基础。

　　提升市场竞争力

　　存贷款业务快速增长。存、贷款总量和增量保持贵州省同业第一位。资产总额2201亿元，比2011年初增加429亿元，资产总量继续保持省内最高位。

　　经营效益持续向好。贵州省农信社全年实现各项收入138.4亿元，同比增长48.3％；经营利润54.5亿元，同比增长43.1％；实现净利润18亿元，同比增加6.6亿元，增长58.6％。资产费用率与上年末基本持平、资产利润率较上年末提高0.2个百分点，所有行社全部实现盈余。

　　银行卡业务保持良好增势。全省累计发放信合卡501万张，较年初增加172万张，较年初增长52％；银行卡跨行交易1127万笔，金额达到256亿元，位列全省第二。资金营运成效显著。全年清算资金5207万笔，涉及金额22030亿元，未发生业务差错，确保了资金安全。

　　定准位  抓重点

　　涉农信贷投放再创新高。涉农贷款余额944.2亿元，较年初增加181.3亿元，增长24％，高于各项贷款增速2.1个百分点，涉农贷款余额占各项贷款余额的77.4％，比年初增加0.5个百分点，涉农贷款发放额、增量、余额、占比均位列贵州省金融机构首位。

　　农村信用工程创建取得新突破。在全省780万户农户中建立农户资信档案747万户，评级647万户，贷款农户达到540万户，农户贷款余额达到708.7亿元，比年初增加146.1亿元，增长26％。

　　小微企业服务创出新模式。贵州省联社在花溪、清镇、都匀成立3家小微企业金融服务中心，积极支持小微企业发展。2011年发放中小微企业贷款287.3亿元，中小微企业贷款余额439.7亿元，占各项贷款余额的35.8％，比年初增加93.9亿元，增长27.1％，高于各项贷款增速5.2个百分点，实现贷款增速和增量“两个不低于”目标。

　　控风险  保安全

　　贵州省联社对340项管理制度和流程进行清理，推动完善制度框架体系；完成35家行社141名高管人员经济责任审计，加强非现场监管报表管理、指导、上报工作，积极推动规范管理上台阶。截至2011年末，不良贷款余额69.5亿元，比年初下降14.7亿元;不良贷款率为5.6％，比年初下降2.7个百分点，实现“双下降”，超银监会三年达标提升规划目标1.4个百分点，有76家行社不良贷款率在8％以下，52家行社不良贷款率在5％以下，核销呆账6.2亿元，超额完成呆账核销计划。

　　加强队伍建设

　　在队伍建设上，顺利完成54家县联社换届工作，组织贵阳、黔南两市（州）5家联社副主任公开竞聘。完成了全省农村信用社362名县级行社高管人员履职考核和评价工作。继续开展学历教育，举办各类培训班97期，培训8574人次，改善了队伍结构，提高了队伍素质。

　　在转变作风上，提出“五种理念”，做到“五个不让”，切实转变机关作风。在此基础上，贵州省联社组织了“三个建设年”、“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”、贵州银行业文明规范服务百佳示范点评选等系列活动，激发员工奋发有为，昂扬向上。

　　提升品牌形象

　　依托综合业务系统，贵州省农信社推出无折卡业务系统，实现信合卡的产品多元、载体集中的多功能应用。在15家联社推出了“贵州农信网银系统”，填补了贵州农信社无网银的空白。

　　开展农信银支付终端试点，提高了偏远乡镇支付能力。注重服务创新，各行社因地制宜创新推出了一大批适应农村经济需要，特点突出、针对性强、深受客户欢迎的金融产品，创造了一批特色产品和服务，提升了农村金融服务水平，巩固了自身的品牌形象。

　　增强团队凝聚力

　　在重要工作、重大问题、处置突发事件上，贵州省农信社充分发挥班子成员的集体智慧，群策群力，形成齐心协力谋发展的良好局面。

　　在支持农业、农村发展，支持中小微企业发展，支持新农村建设和扶贫攻坚以及抗旱救灾中，贵州农信始终走在全省银行业的前列，并不断得到贵州省委、省政府领导的充分肯定，为贵州农信的改革发展创造了有利的条件，注入了强大的动力。