中国零售商业的变革从引进和学习日本百货业的经营模式开始。 从柜台销售到开架销售，从被动销售到主动销售，从品类柜架到品牌专柜，专区到店中店……对于中国的百货企业而言，向日本学习着实是场持久战。 在中国百货业30多年的发展过程中，日本百货商业的影子不断闪现，历经了从形似到神似的重复演绎。

　　但如今，背负“跑马圈地、二房东、价格战”等众多成长烙印，亟需转型的中国百货企业不得不面对这样的问题，在曾经奉为导师的日本百货业持续不景气的当下，自己脚下的路该如何走？