在门店的运营管理中，店长的思想和行动决定着门店的发展方向，但门店的繁杂的事务往往令店长手忙脚乱，而影响到正常的工作状态。但对于金牌让长来说，他们各有自己的方法，使日常工作忙而不乱。在所有的方法中，表格是帮助店长工作的最常用也是最有效的工具之一，而读表、用表、管理表格也是一名店长的基本素质。

　　以下表格，分别就通过表格解决营业活动问题、时间管理、运用经验以及如何有效营销等问题，以表格的形式给出清晰的方案。