原村土布合作社，是笔者发起成立全省农民合作社志愿者协会之后，辅导的第一家农民合作社。5年多来，置身于农民和合作社中，许多事情令笔者感动，其中感悟至深的是，合作社作为一个经济组织，它所承载的不仅仅是经济活动，它还是一种社会文化符号，更是一种精神和向往。笔者从原村土布合作社的创办者、社员和那些合作社志愿者身上，看到了合作社丰富的文化内涵。

　　开 放

　　“开放”是合作社的基本属性。原村土布合作社创办之初，只有几户农民，经营单一，就是收购社员的纺线，再交给织布的社员织成土布。后来，农村妇女看到了加入合作社能够挣钱，都踊跃入社。社员中大多是农村妇女，既有年轻人，也有80多岁的老人，合作社都坚持入社自愿、退社自由。我感到原村土布合作社就像一所没有门槛的大学，大门永远是敞开的，不管是谁，只要愿意利用合作社这个平台，随时随地都可以进来，当然也可以退出。合作社的开放还体现在经营管理方面，不管你入股多少，只要你是社员，你就有说话的权利，就可以参与合作社的经营管理活动。因此，在合作社里工作的人们，工作是主动的，心态是愉悦的，感受是幸福的。

　　融 合

　　“融合”是合作社突出的特征。如果仅仅把合作社看成一个农民合作的群体，显然是不全面的。因为没有任何一个经济组织能够像合作社这样，把不同行业的人们和社会资源、要素融合在一起，共同为农民服务。河北赞皇县原村土布合作社创办5年多来，除了把当地2500户从事种棉、纺线、织布、服装加工的农户组织起来之外，还把社会上的金融、营销等专业人才吸纳到合作社，更有很多愿意为农民做事的机关干部、科技人员、教师、农民企业家等都自愿参与到合作社的经营服务当中。几年来，一直为原村土布合作社志愿服务的省某医院副院长感慨地说，我是从大山里走出来的农民的孩子，工作之余一直想为农民做点事，土布合作社为我提供了一个很好的平台，我为合作社做事，合作社服务农民。

　　创 新

　　创新是合作社发展的灵魂。原村土布合作社初创时期很简单，只有十几户农民入社，股金也很少，管理办法和制度也很不完善。如今，这家合作社能够发展成为2500多户农民入社，拥有一个加工基地、150名员工，融棉花种植、纺线、织布、制衣于一体的大型土布专业合作社，得益于不断创新。在组织管理上，为了让十几个村的2500家入社的纺织户纺织出合格的产品，在合作社内部设置质量检查员的同时，合作社还创建了自我约束、自我管理的机制，在每个村由社员选出一名技术过硬、办事公道的社员，作为专管员负责本村社员的技术指导、原料供应和产品验收，社员对产品相互监督、相互促进，确保了产品质量。为了围绕土布不断延长产业链，专业合作社除了增加彩棉种植项目外，还设立了土布产品标准研究机构，制定了土布产品质量标准，开设了土布文化陈列展览馆，与旅游部门结合，开辟了专门的土布文化乡村游线路，使合作社的土布事业越做越大，成为赞皇县一项特色产业。

　　共 赢

　　共赢是合作社的终极目标。“我为人人，人人为我”这句话在国外合作社广为流传。在原村土布合作社我对这句话有了更深的感受。一开始，农民对加入合作社并没有太深刻的认识，甚至有的社员还偷工减料，打自己的小算盘。随着合作社不断发展壮大，社员收入越来越多，社员的思想认识不断提高。比如，在技术改进方面，过去合作社里的一些能工巧匠不愿意向别人传授技术，只顾自己挣钱。现在情况变了，不管是谁，都抢着把自己的技巧教给别人，都想方设法让合作社生产出最好的土布。因为大家都明白一个道理：只有合作社稳固的发展，社员才会有长久稳定的收入，才有好日子过。共赢还体现在原村土布合作社与相关行业和企业的相互衬托、相互依存方面，一个原村土布合作社不仅带动了周边村子的棉花种植，还带动了赞皇县土布文化乡村游，原村土布合作社周边的小山村的农民家往往是一台纺车、一台织布机，再加上一顿农家饭，就能挣一笔可观的收入。

　　（作者系河北省供销合作社副主任）