今年以来，河南省南阳市宛城区农村信用合作联社将“金燕快贷通”作为小额信贷业务创新、转变个贷增长方式、提升社会形象的有效载体，精心运作、成立组织、制定方案，推动了该业务快速、有效开展。

　　截至4月底，该社已累计建立“金燕快贷通”业务农户经济档案1180户，授信金额15300万元；累计建立个体商户经济档案500户，授信金额1.3亿元。为“金燕快贷通”业务的推广奠定了基础，该社从四个方面入手，扎实推进。

　　实施“五个强化”，确保工作成效。为确保“金燕快贷通”小额贷款业务的稳步推广，该社实施了“五个强化”,即强化组织领导，制定方案做好整体工作谋划；强化宣传造势，使金燕快贷通贷款品牌家喻户晓；强化业务培训，提高新业务办贷水平；强化稳步推进，以点带面快速推广实施；强化风险防控，扶优劣汰保证质量。

　　采取“四项措施”，确保实施到位。一是该社成立了“金燕快贷通”小额贷款推广实施工作领导小组，负责制定实施细则、管理办法及操作流程，组织培训学习，督导各信用社新业务的推广实施。二是制定了《宛城区农村信用联社“金燕快贷通”小额贷款推广实施方案》，对工作流程、贷款管理、客户开发、品牌推广等四个方面进行统筹规划，做到工作职责清晰，工作要求具体。三是根据省联社“金燕快贷通”小额贷款管理办法的要求，该社采取“先试点、后推广”的方法，选择了信用环境良好、经济水平较高的5个乡镇、社区、市场作为试点，先后在7个乡镇、社区成功召开了“金燕快贷通”授信发卡现场会，起到良好的引导示范作用。四是在试点工作中，该社不断加大宣传推介力度，先后组织发放宣传资料15000余份，在集镇显著位置悬挂横幅20余条，设置宣传栏16个，让农民充分了解“金燕快贷通”小额贷款的条件、标准及办理流程，使“金燕快贷通”小额贷款的特点家喻户晓。

　　严格办理流程，确保工作质量。一是加强流程培训，提高工作技能。通过对实施方案、操作流程、评级办法、各类信贷文书的填写等全面系统的培训，参训人员提高了思想认识，掌握了操作方法，增强了工作的积极性和主动性。二是把好“三关”，严控业务风险。即：把好准入关，确保金燕快贷通业务客户的准入质量；把好评级授信关，在信贷管理平台上探索建立信用评级打分系统，从根本上杜绝凭经验、凭感觉评级授信的不良现象；把好安全关，通过对信贷管理系统的升级，在金燕快贷通业务中全面实施客户照相备案、身份核查和指纹采集，从根本上杜绝违规办贷现象的发生。

　　做好科学规划，确保多方共赢。在试点的基础上，该社将 “金燕快贷通”小额贷款业务作为个贷增长主渠道，促进个贷业务增长方式的转变，加快信贷业务新产品的推进，确保信贷规模和质量的稳步提升。2012年，该社计划建立客户经济档案面达到30%以上，召开授信发卡现场会50场以上，发卡量不低于3000张，用卡率达到90%以上，授信金额达到3-5亿元。此外，“金燕快贷通”小额贷款的推广实施，为农（商）户开辟了新的办贷“绿色通道”，铸就全新的贷款品牌，真正实现经济发展有保障，政府满意；农村工作有活力，干部满意；发家致富有靠山，农民满意；经营增效有渠道，信用社满意的“四赢”目标。