“当前农资经销商最头痛的问题：一是市场上农资产品太多，无从下手选择好产品，二是如何才能给农民做好服务工作。” 6月3日，在陕西渭南召开的中国农资小型合作社西北地区推广大会上，一位渭南经销商的发言代表了当前基层经销商的共同疑惑。

　　“这也是召开此次推广大会的主要目的。我们希望通过打造中国农资小型合作社模式来真正解决工厂、经销商、农户在整个农业产业链中遇到的一系列问题。” 中农集团控股股份有限公司合作社网络连锁分公司总经理刘庆胜说。当天，由中农集团控股股份有限公司主办，陕西稼丰农资集团承办的中国农资小型合作社西北地区推广大会隆重召开，来自“中国农资”品牌系列产品供应生产厂家、以及渭南地区经销商、种植大户代表300余人共同探讨了中国农资小型合作社模式在陕西地区的发展前景。

　　一座桥梁：贯通整个农业产业链

　　据了解，今年是中农控股将此前在河北、湖北、吉林、广东、江西等省份试点小型合作社模式的成功经验向全国全面推广的第一年，此次会议也是中农控股首次在西北地区召开大规模推广会。“我们希望通过在渭南地区的推广，树立中国农资小型合作社模式在西北地区的一面旗帜。”刘庆胜说。

　　据刘庆胜介绍，打造中国农资小型合作社模式，一方面是希望建立一个农资流通企业为农服务的新模式，但更重要的是通过小型合作社来解决基层农业生产各方面实际问题，以及搭建一座贯通生产企业、经销商、农户和市场联系的桥梁，使得经销商和农户变成整个农业产业链中的强者。他表示，中国农资小型合作社是通过建立农民自发的合作组织，真正把厂家、经销商和农民联合起来，共担其责、共享其利、共御风险，使厂家产品有市场，经销商经营有保障，农民施用优质肥。而且这种探索通过此前两年多的尝试，也被证明是一条可行之路。“这也是中农控股敢于在西北广泛推广的重要原因。” 

　　一个好模式：产品+配套服务

　　此次推广大会上，中农控股还邀请了来自中农大丰公司、山西交城红星化工有限公司、北京神农行公司、西班牙Lida肥业公司、西班牙Moreda公司等国内外“中国农资”品牌系列产品主要供应厂商代表与会，深入探讨如何借助小型合作社模式将更多好产品推向市场。会上，与会生产企业代表分别针对各自公司的优势产品特点进行介绍。通过优势合作伙伴的讲解，不仅让在场的经销商和农户更加了解“中国农资”品牌产品特点，也使得他们对中国农资小型合作社的产品供应、物流保障更有信心。

　　“这个服务很实在，正是我们需要的贴心服务。”赵中灵，渭南当地的种植大户。在听了关于中国农资小型合作社主要功能是通过组织专家向农民提供农技服务，收集农民对农资的需求，发展“订单农资”，同时还积极探索开展租赁土地、农产品回购、加工等业务，实行打包农业的特色服务之后告诉记者，他种了20多亩麦子、5亩多西瓜和6亩多枣，在种植过程中遇到的最大难题就是如何选择农资产品和获得配套的农化服务。“我算是村里比较重视科学种田的了，但是获得农化服务、接触新鲜事物的机会还是太少，如果小型合作社在陕西推广，我一定积极加入。”

　　稼丰农资集团总经理赵渭乐也是今年首次参与到中国农资小型合作社的建设中来，“过去我对小型合作社总是持有怀疑态度，认为和连锁、加盟一样，都是换汤不换药。而且总以为中农控股作为国字头大企业，肯定会高高在上，不会把为农服务扎扎实实做到基层。但在深入了解小型合作社的业务运营和管理模式以及在其他地区发展的状况之后，我才真正认识到小型合作社是一个好模式，中农控股也是一个做实事的公司。我们将积极主动地参与、加入到小型合作社模式中来，使这一先进的农资服务模式得到进一步壮大发展。”