为缓解小微企业“融资难、融资贵”问题，促进小微企业健康良性发展，江苏启东农村商业银行结合银监部门支持小微企业发展要求，开展了小微企业金融服务宣传月活动。

　　强化领导助推进

　　该行成立了由行长任组长的活动领导小组，由相关部门经理任组员，负责本次小微企业金融服务的组织、指导和督促工作。同时，该行还制定实施方案，明确活动的发动、推进、总结等阶段的具体工作安排，有效地保障了各项工作目标的落实和推进。

　　多面宣传促了解

　　该行充分发挥宣传的主渠道作用，加强小微企业对金融服务的了解。利用网点多、分布广的优势，通过LED屏流动字幕、悬挂条幅、张贴标语等形式开展宣传；利用各网点营业大厅的服务优势，在显要位置设置服务咨询台、宣传手册栏，摆放宣传展板，由专门人员提供咨询服务；利用电视媒体的传播优势，制作金融支持小微企业服务专题片，在地方主要频道播放，强化宣传效果；利用户外宣传亲民性、便利性的优势，在主要集市、社区摆放咨询台、发放宣传册，提供现场咨询服务，累计发放宣传册1100多份。

　　该行通过多层次的宣传，使客户从不同渠道了解该行的产品和服务，很多客户到网点或通过电话咨询、了解信贷品种和业务流程，取得良好的社会效应。

　　银企对接增互信

　　为了增加银企之间的互信度，该行开展了银企对接活动，深入了解小微企业经营现状和融资困难。在启东市范围内，由启东农商银行各支行行长带队客户经理在辖区内走访小微企业，深入了解小微企业的经营情况，为企业正常经营提供资金。截至活动结束，该行共走访小微企业542户，达成意向性融资166户，金额22039万元，已签约金额8224万元，有效地缓解了小微企业融资难局面。

　　在吕四、天汾等小微企业集中区域，该行还召开了银企交流座谈会，由该行领导带队部分支行行长与小微企业主代表共同交流当前经济形势，分析小微企业经营困局和存在问题。在此基础上，该行有针对性地提出利于小微企业生存发展、控制经营风险的建议，有效地帮助了企业拓宽经营思路，突破发展瓶颈。

　　分解考核促成效

　　该行出台考核办法，对各支行宣传月活动的开展进行量化考核。各支行在活动期间营销1-2户融资额度在500万元以下的小微企业，并将实际营销成果纳入年度绩效考核，对开拓中小企业信贷市场业绩突出的信贷人员，在年终加大奖励力度。同时，该行还对活动月中营销的客户在贷款准入条件和合理信贷需求上实行适度的政策倾斜，择优扶持，促进了活动成效。