近日，中化化肥再次密集布局“新战略”。6月27日，中化化肥与陕西杨凌示范区管委会举行战略合作框架协议签约仪式，二者将就生物有机肥、六位一体示范中心、物流园区等项目展开意向性合作。7月17日，中化化肥与全国农业技术推广服务中心举办战略合作协议签字仪式，就测土配方施肥、土壤有机质提升等方面，在全国重点农业生产地区建设一批高标准、现代化和规模化的土肥技术推广示范项目样板点，并联合开展示范推广活动。紧锣密鼓的战略合作显示出中化化肥在农资流通领域的新方向。

　　从两个战略合作来看，共同的关键词是“示范”，杨凌示范区在中国农业界名声赫赫，如果中化化肥未来能与其有实质性的合作并取得成果，对于中化化肥在中国农业产业化进程中的整体参与以及市场开拓将起到非常重要的示范意义。而在与全国农业技术推广服务中心的战略合作协议上，他们明确提出“要建设一批高标准、现代化和规模化的土肥技术推广示范项目样板点，并联合开展示范推广活动”。显而易见，中化化肥打造“样板工程”将成为未来开拓市场的重要法宝。

　　然而，深入解读中化化肥“新战略”的寓意，可以看到，中化化肥已经走上了转型之路。在我国大力发展现代农业的时代背景下，作为农资行业领头羊的中化化肥面临着更为激烈的市场挑战，同时也面临着必须与时俱进的考验，从“老路”上实现转型是当下中化化肥努力探索的方向。由贸易分销商向营销服务商转型，这是中化化肥转型的基本理念，这也推动了中化化肥之后的重要战略抉择。