自2011年下半年开始，凡客就一直处于舆论的风口浪尖。一方面，凡客的规模在持续猛涨；另一方面，其库存规模也越来越大。面对管理短板，凡客紧急刹车，反思大跃进。日前，凡客CEO陈年表示，2012年，凡客面临的是回归产品，提升品质。

　　应该说，中国服装行业靠规模扩张取胜的时代已经告一段落，精耕细作的时代已经来临。“以前，中国服装产业的快速发展是国内刚性消费需求支撑着；现在，企业发展条件发生了变化，就需要从内生动力来看待未来发展。”中国服装协会常务副会长陈大鹏表示。

　　今年以来，欧美经济危机不断发酵，中国服装出口遭遇严重冲击，再加上人民币升值、劳动力成本上升，以及产业自身发展中的一些问题，使得2012年中国服装外贸形势尤为严峻。拥有制造优势的企业应该寻找新的突破方向，融入到中国服装大产业链当中。

　　事实上，调整已经开始。

　　习惯了做长单、大单的出口企业，已经在努力尝试着接短单、小单。习惯于管理60后的企业老板们，也在琢磨手下这些90后员工心里都想着什么。他们在适应新形势，树立新的用人观。虽然，OEM仍是赚钱相对容易的生意，然而有意愿的企业也可以通过转型升级，逐渐走上ODM、OBM的路线甚至创建自主品牌。

　　这就需要拥有品牌优势的企业和拥有制造优势的企业实现产业联动。

　　广州状态服饰董事长毛继鸿曾表示，作为有一定知名度的设计师品牌，愿意优先考虑与国内制造企业合作，而这种倡议也得到服装制造界的回应。最近，一直为日本品牌代工的东莞市诚二制衣厂，就与国内知名品牌爱慕内衣签定了合作意向。

　　产业的发展和地方政府支持是分不开的。一些有远见的地方政府早已懂得，从长远来说，对企业的扶持相当于放水养鱼，对地方经济发展有百利而无一害。当然，政策扶持都是一时的，企业苦练内功是企业发展的必然选择。

（冯玉芬）