在马宜明的印象中，有两个供销合作社，一个是儿时印象中的供销合作社，小时候家在农村，不管是扯布、打煤油，还是购买化肥、农药，都要和供销合作社打交道，那时，要成为供销社人是个不可企及的奢望；另一个是年近50岁时自己切身接触到的供销合作社，那一年他远离家乡来到铜陵这个城市，担起了供销合作社主任的担子，面对的是一群供销合作社职工整天围着自己，吵着闹着要饭吃。正是这样一位在人生的中间阶段，几乎没有和供销合作社有过任何联系的人，带领着濒临崩溃的安徽省铜陵市供销合作社走上了复兴的道路。

　　砸锅卖铁也要保障职工的生活

　　“职工们实在是太苦了，有的讲着讲着就哭了；有的一家三代都在社有企业工作，原先供销合作社是好单位，后来不行了，全家人都下岗，生活都没了着落；有的夫妻在一个企业，没有工作后，离了婚，男的拍屁股走人，留下女的带着孩子讨生活……”谈到职工们的困难，马宜明深感若是不能为他们做点事，实在愧对自己的良心。

　　一到供销合作社工作，眼见着就要过年了。马宜明下定决心，就是砸锅卖铁也要先让职工们好好过这个年。当务之急，就是筹措到钱。然而，市社的账上已经没有一分钱了。马宜明积极向政府争取，最终借得2100万元，支付一部分给职工们，让他们先过年。另一方面，又通过法院追讨改革改制时贱卖的供销合作社资产，同时对一些零星资产进行处置，又筹集了2000多万元。有了钱就可以全面兑现拖欠职工们的改制成本了。

　　铜陵市农资公司改制前，工资不能全额发放，最多也就是发80%，但是，工资级别该调的都还在调，公司承诺将来条件改善了，会再将欠发的工资补给大家。农资公司在改制时曾立下条文，改制后资产有剩余的，剩余部分优先补发职工工资。然而，实际情况是，改制时公司已经没有任何剩余资产了。

　　面对这些遗留问题，马宜明组织市社人员厘清职工工资表，算一算还欠职工多少工资。但是农资公司的账，实在太乱，有的很早之前就和公司签订了协议，办了停薪留职；有的甚至还从企业借了钱出去做生意；有的按照当初的改制协议，还应该支付给企业钱。由此看来，按照工资表来补偿，显然是不现实的，只能清算历史遗留总数，再平均到每个人头。账算下来，农资公司350多人，每人应得3万元，总数近1000万元。这么大一笔钱，要一次付清，市社也没有这么大能力，马宜明和大家商量，每年年底支付5000元，分6年付清。职工们都是通情达理的，完全赞同这个方案。至于一些特别困难的家庭，特别是有人生病住院的，马宜明便组织专门人员去核实，情况属实的就一次性提前支付全部款项，让善后工作充满了人情味。

　　通过一年半的努力，改制的善后工作基本完成，铜陵市社原有的10家企业，在这一工程中没有一家再出现集体上访现象，铜陵市社平稳地从改制的困境中走了出来，马宜明终于可以将更多的精力放在推进供销合作社的发展上来了。

　　排除万难 恢复各项职能

　　改制后企业关门走人，传统业务几乎全部丢失，没有了抓手，如何发展？马宜明找到了安徽省供销合作社，期待着通过和省社投资企业合作，共同把铜陵地区的供销合作社传统业务做起来，发挥起职能作用。

　　铜陵市社原本投资了一家烟花炮竹公司，具体经营却是交给别人在做。按照协议规定，市社在闹市区的1处60平方米的门面房、1处100平方米的办公房、1处地处市郊的4栋仓库全部无偿交由对方使用，对方每年支付给供销合作社2万元的所谓“活期利息”。而按照市场价值，仅门面房和办公房就价值近400万元，存银行的利息都远远高于2万元。了解到这份协议的签订过程，马宜明立即组织召开了市社党组会议，商定了解除这项合同的事宜。尽管按照规定要因此支付一定的违约金，但是市社却实实在在地拿回了自己的资产。与此同时，马宜明已经通过省社，商议好了引进省社投资控股企业盛虹烟花爆竹集团进入铜陵，和铜陵市社一起将当地的烟花爆竹业务开展起来。

　　随后，按照同样的模式，铜陵市社又引入了省社投资控股企业双赢集团和安徽省棉麻公司，以资产为纽带，借助省社企业的力量，铜陵市社逐步恢复了服务当地社会发展的各项职能。

　　回顾几年来在供销合作社的工作经历，马宜明没有抱怨。他说自己是农家孩子，在部队里提了干，转业到了地方，又逐渐走上了领导岗位，自己的一切都是组织上给的，都是老百姓给的，不干点事，对不起自己的良心。虽然经历了铜陵市社这几年最艰难的改制历程，尝遍了酸甜苦辣，但是，在他看来，这些都是值得的，因为它也丰富了自己的人生阅历，收获了更多值得回忆的往事，收获了更多的感恩。

　　今年6月底的时候，铜陵市社又将自身位于市区繁华路段的办公楼拍卖了出去。原先的估价是7000万元，没想到拍卖的时候，竟然拍出了9100万元。有了这笔钱，通过资本运作保值增值，马宜明测算了一下，每年应该有不低于600万元的收益，再有5年时间，在不减少本金的情况下，就可以全部消化掉改革改制的资金缺口了。未来的供销合作社再有盈利，就可以更好地发挥职能作用，体现出更多的公益性，更好地为农服务，更好地改善职工的生活条件。