2012年，江苏省农村信用社联合社在江苏省委组织部的大力支持下，联合发布招聘优秀大学生村官的专项招聘信息，并着手制定培养计划，引导全省各地农村合作金融机构，虚席200多个工作岗位，以待优秀大学生村官。目前，笔试、面试、体检已基本完成，集中培训工作即将举行。

　　此前的两年间，已有多批优秀大学生村官加盟宿迁、东台等地的农商行、农信社。

　　农村中小金融机构为何青睐大学生村官？转岗后的大学生村官有多少最终能在农村留下来？留下来的，他们又干得怎样？近日，记者深入江苏农信社系统寻找答案。

　　留村、留行、留社都是“留下来”

　　“下得去，待得住，干得好，流得动”，这是社会对大学生村官的普遍期望。然而，市场经济条件下，个人的发展需求不可忽视，并不是所有的大学生都能干一辈子村官。

　　基层农村合作金融机构招聘期满大学生村官，无疑为大学生村官有序流动、多元发展以及吸引他们留在农村开辟了又一条道路。

　　有高校学者指出：离乡不离土，转岗不转型，村官留村、留农商行、农合行、农信社都是留在基层，都是服务社会主义新农村建设，只不过所处工作岗位、服务方式不同而已。

　　在东台农商行，现就职于市场营销部的前村官——25岁的王春梅向记者道出心声：“通过几年与农民直接接触，我了解到广大农民在创业致富过程中最为棘手的就是资金短缺问题。加入走在支农最前沿的信合团队，既能利用所学给予广大农民技术支持，又能有效引导信贷资金向那些资金困难的农户倾斜，真正起到带动农村全民创业致富的作用。”

　　新岗位发挥“老经验”

　　近年，江苏省农信社系统致力于推广“阳光信贷”工程和构建农村快速支付系统，在覆盖千家万户的支农、便农、惠农服务中，村官凭借熟知民情、民意，工作如鱼得水。

　　东台农商行市场营销部共46人，平均年龄30岁。在27名近年新进大学生中，19名“前村官”的营销业绩均在中等以上，余金杭、孟银银等甚至名列前茅。一年多来，仅经余金杭一人之手发放的贷款就已经达到167笔，金额4454万元，且无一笔逾期；组织的存款达2288万元，存款万元以上客户资源超过200人。

　　问及他们的业务拓展“秘笈”，余金杭说：“之前两年在农村工作，让我混了个‘一厚’、‘三熟’！”

　　看到记者疑惑的目光，一旁的孟银银笑着解释：“脸皮厚+人熟、地熟、情况熟呗！这样，贷款的针对性、安全性、效益性更高，储蓄资源也更丰厚。”

　　余金杭、孟银银说的优势其实只是他们在农村一线任职实践中积累的部分工作经验。在分析村官胜出的原因所在时，东台农商行市场营销部经理曹小勇认为：“相比普通高校毕业生，大学生村官身上更为可贵的是吃苦耐劳、乐于奉献的良好品质以及服务‘三农’，带动广大农民创业致富的热情，因为这点，他们工作更专注、更有韧性和活力。”

　　“同样是刚进银行搞营销，相对普通高校毕业生，大学生村官的语言沟通能力、获得客户认同能力要强很多。”经过两年的人才任用，宿迁民丰农商行的有关负责人得出这样的结论。

　　农村中小金融机构的服务定位是农村和农民，有丰富的农村行政管理服务工作经验，能很好地沟通、协调、处理人际关系，主动融入、适应社会能力强是大学生村官得到基层农村合作金融机构青睐的又一原因。

　　用得当，干得好，留得住

　　江苏省农村信用社联合社人力资源部总经理王必武介绍：从决策招募大学生村官的那一日起，江苏各地农商行、农合行、农信社已经着手建立配套机制。

　　在东台农商行，所有新进村官全部通过公开招聘择优录用。上岗之前组织系统的金融专业知识和职业技能培训，所有村官全部安置在营销岗位。优先配备笔记本电脑等工作设备，制定落实持续培训和新老员工结对“传帮带”制度。“扶上马再送一程”，在实践中帮助尽快完成从村官到“银行人”的角色转型。

　　宿迁民丰农商行重视正向激励，特别出台了专门针对入行后大学生村官学习的学费报销优惠政策，鼓励他们参加银行、会计专业资格以及更高等级学历考试、学习、培训。

　　为了把村官培养成“下得去、呆得住、干得好、流得动”的优秀人才，该行还实施“有上有下，再上再下”的培养模式，安排他们在农村—城区—农村网点进行循环工作，既让他们把握农村市场，又让他们熟悉城区复杂的业务品种，全面了解、掌握金融业务知识与技能，更好地服务县域和农村地区客户。

　　重视人才的培养和使用，江都农商行2011年招聘的8名前大学生村官如今已有4人被破格提拔为支行行长助理。

　　翻看东台农商行的人事档案：2010、2011两年招聘的20名大学生村官，除一人因家庭原因辞职回乡外，其余19名均信心百倍、热情洋溢地战斗在农村合作金融第一线上。另外，该行提供的一组分析数据也显示：到2012年7月末，19名前大学生村官的各项存、贷款余额已经分别达11961万元和80926万元；而2011年，这些招聘进入该行的前大学生村官年平均收入已经超过9万元，其中业绩好的收入达到17万元。

　　用得当，就能激励大学生村官干得好；发展得好，找到实现个人价值的平台，自然能将他们留得久。

　　在总结各地农商行、农合行、农信社探索成功经验的基础上，2012年8月份，江苏省联社在全省系统全面启动招聘大学生村官工程，统一计划、笔试，全面组织面试、培训等工作，并配套出台考核激励机制，面向社会广招大学生村官贤才。