本报讯 （记者 陆 璐） 10月22日，全国供销合作总社党组副书记、理事会副主任李春生到中国供销集团调研，听取供销集团出资企业北京全国棉花交易市场有限责任公司、中合联投资有限公司、中合置业有限公司工作汇报。他强调，供销集团要在做好传统业务的同时，不断根据市场需求推进创新发展，开拓新兴业务，培育新的经济增长点，增强发展的内生动力，提升市场竞争力。

　　李春生指出，供销集团的这3家企业突破了供销合作社传统经营领域，开展电子商务、金融服务以及房地产等业务，开创了供销合作社企业新的经济增长点。特别是在今年比较严峻的国内外经济形势下，3家企业能实现较好的经济效益，实属不易，成绩令人振奋。李春生表示，3家企业能够取得这样的成绩主要得益于领导班子思想解放，视野比较开阔，开拓精神强，团结带领全体干部职工锐意拼搏进取；注重业务经营创新，将创新作为企业发展的源动力，根据市场需求不断开拓新的业务领域；注重项目建设，超前谋划一批具有前瞻性的项目，增强企业的发展后劲，提升企业核心竞争力；注重企业的战略发展规划，立足实际制定了企业发展的愿景和相关工作举措；注重企业制度建设，积极建立健全各项规章制度，确保企业稳定健康发展。

　　在谈到3家企业下一步发展时，李春生指出，企业一要坚持创新发展。只有坚持创新，才能不断增强企业内生动力，才能不断拓展发展空间。二要重视风险管控。由于3家企业的业务与金融资本关联度较高，企业必须要做到严格管控风险，严格内部管理，稳步地推进各项工作。三要及时总结经验。各企业要做到及时会商研究行业发展情况，及时总结工作中经验教训，学习借鉴同行的先进经验，少走弯路。四要注意人才培养。要把人才队伍建设摆在更加突出的位置，坚定不移地实施人才兴企、人才强企战略，加快适应新兴业务需要的人才培养步伐。

　　李春生强调，当前供销合作社农资、棉花、日用品连锁等传统经营业务面临不小的挑战，固守传统而不加以创新，路子只会越走越窄。供销集团及其出资企业一要准确把握形势，进一步增强对企业经营创新重要性的认识。二要积极开拓新兴业务，培育新的经济增长点。要注重房地产业的发展，认真研究采取针对性的举措，进一步开拓，做强做大。要积极介入农村金融、电子商务、仓储物流、外经贸等业务领域，加快其他涉农业务创新发展，培育新经济增长点。三要推进传统产业转型升级，提升产业竞争力。加快推行农资、棉花、再生资源等传统业务的全产业链发展模式，加快推进农产品精深加工和品牌化经营，加快推进商业模式和盈利模式创新，进一步优化产业结构，提升产业层次，提高抗风险能力和可持续发展能力。四要加强对公司发展的战略规划和业务指导。供销集团要结合供销合作社行业发展的特点和走势，加快制定企业未来发展的顶层设计和战略规划，特别是要高度重视新兴业务开拓的规划布局，打造集团未来发展的新引擎。总社机关相关部门要加强对供销集团及其出资企业的指导和服务，积极帮助协调争取政策，解决发展中遇到的困难和问题，共同为企业发展创造良好的环境和条件。

　　总社党组成员、理事会副主任顾国新、戴公兴，总社监事会主任蒋省三、副主任诸葛彩华一同调研。总社办公厅、经济发展与改革部、财会部、合作指导部、审计局及中国供销集团主要负责人等参加了相关调研活动。