河南省西峡县农村信用合作联社围绕改革、发展、稳定三大任务，以农村金融服务“三大工程”和省联社支农惠农“十件实事”为指针，正确处理改革、发展与服务的关系，自觉增强风险防范意识，深入开展风险排查，着力保持业务运行稳定，坚持稳中求进，持续求进，不断提升发展质量和水平。

　　重在统筹协调

　　按照三年改革发展规划，统筹制定长远和短期发展目标，正确处理速度与质量，规模与效益的关系，努力实现发展的速度与结构、质量和效益相统一。

　　紧紧围绕县域经济发展目标，全力支持“果、药、菌、矿、游”特色经济发展，在支持地方经济建设中提高农信社生存发展能力；加强新增贷款管理，调优信贷结构，大力增收节支，切实提高经营质量；梳理制度流程，优化管理架构，注重合规建设和规范化服务提升，扎实推进金融服务社区、阳光信贷、富民惠农金融创新等农村金融服务“三大工程”，提高形象地位和市场竞争力。

　　重在规范管理

　　一是通过增资扩股，引进“宛药”、“通宇”、“龙城”战略投资等措施，及时补充资本金，全面清理不规范股金，优化股权结构，不断提高资本营运能力；二是扎实推进达标升级，切实加强不良贷款盘活清收。着力解决贷款偏离度问题，完善抵质押手续，坚持依法收贷，积极消化历史包袱，加快组建农商行进程；三是以合规建设提升年活动为着力，狠抓不规范经营行为治理和省联社全覆盖检查未整改问题，综合业务风险预警、序时审计检查问题责任追究，对45名相关违规责任人进行纪律处分和经济处罚，力促员工行为和行业服务“双规范”。

　　重在优化服务

　　按照省联社“十大创新计划”，大胆在经营管理机制转型中实施服务创新。

　　在优化服务措施上，突出“简捷度、透明度、持续度、安全度”，实行信贷服务多层管理向集中管理模式转变。在完善服务功能上，加快推行“金燕快贷通”，实施绿色信贷，发展“订单农业”，促使传统产业向集聚区集聚，大力推进资源再生、生态保护，循环经济，高附加值的“果、药、菌、矿、游”特色经济发展。在强化服务设施上，加大对网上银行、自助服务设施，精品网点建设的推进力度，实现了农村金融服务全覆盖。

　　目前，已投入使用自助服务设备10台，发展POS机特约商户149户，让老百姓尽享普惠金融的实惠。

　　重在优化环境

　　切实加强与地方党政部门的沟通协调，争取社会各界对改革、业务发展的工作支持，取消不利于信用社改革发展的歧视政策，落实好改革发展一些优惠政策举措。

　　以县政府牵头成立组建农商行工作推进领导小组，制定集中清收盘活农村信用社不良贷款方案，加强政信合作，着力化解信用社经营包袱，实现金融监管达标。扎实开展信用乡村及信用企业创建活动，通过银企座谈会，战略合作投资洽谈等，增进社政、社企、社农关系，把支农惠农改革落到实处。深入开展精神文明单位创建活动，以争优“青年文明号”、“巾帼示范标兵”、“文明示范岗”为载体，扎实开展创先争优活动，营造积极向上、干事创业氛围，为信用社又快又好发展创造和谐安定的环境。