说起陕西省凤翔县供销合作社不得不提及杨玉田。作为陕西省凤翔县供销合作社综合贸易公司党支部书记、总经理的杨玉田，18岁就进入供销合作社系统，一干就是40年，从未离开。他对供销合作事业倾注了全部的心血，产生了难以割舍的情怀。

　　基层磨炼 成就行业领头人

　　杨玉田18岁参加供销合作社工作，起初在凤翔县石家营供销合作社分销店担任营业员，由于吃苦耐劳，工作成绩突出，被破格提拔为门市部负责人。3年后，他又被提升为石家营供销合作社业务主管，通过开拓经营，积极外出联系推销，使石家营供销合作社的业务规模迅速扩大，特别是在化肥业务上，使石家营供销合作社成为全县社系统化肥销售的业务大户。杨玉田担任县综合贸易公司经理后，公司也发生了质的变化，总资产由过去的86万元发展到2562万元，年销售额由过去的200多万元上升到9250万元，成为宝鸡地区带动辐射力最强、影响最大的企业之一。

　　力挽狂澜 收拾“烂摊子”

　　1993年5月，杨玉田被任命为横水供销合作社主任。当时横水供销合作社是一个人心涣散、严重亏损、职工大部分下岗的企业。杨玉田到任后，先从业务工作抓起，带领一班人跑市场、抓销售，恢复化肥业务，当年化肥销售就超过1.2万吨。同时，他看准了横水镇辣椒传统产业的基地优势，积极联系客商，严把质量关，把辣椒出口到多个国家。

　　1996年初，杨玉田调任凤翔县社综合贸易公司经理。这个公司曾是县社出了名的“烂摊子”，由于市场形势的变化，加之管理不善，导致连年亏损，职工发不出工资，几间临街的破烂不堪的门面房就是公司的全部资产。杨玉田到任后的首个决策就是利用公司地处县城商业中心的地理优势，改造商业基础设施，建设大型商场。经过1年的不懈努力，终于建起了3层框架结构、面积4500平方米的东湖大厦，办起了全县第一个大型商场。从此，公司面貌发生了翻天覆地的变化，1999年大厦销售额达到2600万元，一举扭亏为盈，实现利税126万元，安置下岗职工和社会人员300多人，公司走出了困境，踏上了新的征程。

　　2001年，杨玉田又瞄准流通市场的新变化，率先在全县引进兴办了第一家大型超市——新合作连锁超市东湖店，当年销售额突破1000万元，带动了全县商品流通方式的转变和升级。2009年随着全县超市的逐渐增多，县社建立了全县日用消费品配送中心，当年配送品种达到2800多种，年销售额2800万元，创利32万元。2010年底，县综合贸易公司日用消费品配送中心获得全国总社和财政部“新网工程”以奖代补资金40万元，公司实现成功转型，迈上了加速发展的快车道。

　　关爱职工 提升行业凝聚力

　　关爱职工，严于律己是杨玉田的一贯作风。他常说：“我们现在同过去相比生活在天上，我们大家要珍惜！”供销合作社系统曾由于效益不景气，拖欠职工养老金现象非常严重，在公司资金并不宽裕的情况下，他为职工补缴了1998年以前拖欠的养老保险金60多万元，对后期的养老金按期缴纳从不拖欠，与此同时，公司给所有职工办理了医疗保险，彻底解决了职工的后顾之忧。为了增强企业凝聚力，调动每个员工的工作积极性，他坚持每年拿出相当数额的资金，组织职工外出考察学习、旅游等文化娱乐活动，让党的温暖、企业的关爱深入人心。近年来，公司给学校、敬老院、慈善机构、社会公益事业捐款、捐物达10多万元。杨玉田的举动，使职工们重新燃起了希望之火，企业也出现了前所未有的稳定、快速发展的新局面。