3上一篇  下一篇4 2012年12月7日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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总裁的奖励

河南省鲁山县农村信用合作联社 陈春平

  在福克斯波罗公司成立之初,急需一项关系其前途命运的技术改造。一天深夜,一个科学家拿了一台能解决问题的原型机闯进总裁的办公室。总裁认为这个主意非常妙,就琢磨着怎样给予奖励。他弯下腰把办公桌的抽屉翻了个遍,总算找到了一样东西,于是躬身对那位科学家说:“这个给你!”他手上拿的竟是一只香蕉,而这是他当时能拿得出的唯一奖酬了。自此以后,香蕉演化成小小的“香蕉”型金别针,作为该公司对科学成就的最高奖赏。

  福克斯波罗公司金香蕉的激励让笔者想起另一个故事:曾经有个男孩很喜欢一个女孩,他知道自己不出众,便决心用诚心打动对方,他每天都把一封饱含深情的信件塞进邮箱,虔诚地寄出自己的深情。日复一日,这些信件如同沉入大海,毫无音信,这让男孩很失落。当他写到第98封信时,女孩依旧没有回信,他决定放弃。当晚,他将第99封信塞进邮箱,告诉女孩自己要离开这个城市,永远忘记她。女孩看完第99封信后,靠在床头失声痛哭起来,因为她已经爱上了男孩,而且做好了嫁衣,准备在收到第100封信的时候接受他的爱情,但此时男孩已经远走他乡,再也没有音讯。

  激励是一门学问,也是一门艺术。

  在现实生活中,我们会看到这样一些情况,有的信用社对员工的奖励,不问具体情况,都要集中到年终一次性进行,做出突出贡献的员工早已心随境迁,没了那份热情;有的年终奖迟迟不发放,只听楼梯响,不见人下来,让员工望眼欲穿;有的奖励承诺不兑现,看见员工奖励多拿了一点就眼红,想方设法克扣一点,减少一点,挫伤员工的积极性。这就像那个失去爱情的女孩,最终会失去员工的忠诚和信任。再看看福克斯波罗公司,总裁及时对科学家给予奖励,尽管奖励微薄,但在那特定的环境和条件下,由于做到了及时,足以体现出:礼轻情意重,具有极强的政策导向作用。

  一个人在做出成绩和贡献时,都会希望能够得到上级和社会的肯定,这种肯定和奖励无论大小,越直接、越及时,越能激发员工潜能。所以,为了更加美好的明天,激励一定要及时,只有这样,才能让员工时刻保持工作热情,从而提高效率,加快信用社改革和发展步伐,为我国经济发展作出更大的贡献。

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