声称在全球白电市场初见成效的LG电子一等战略，为何在中国市场经历8年发展后，却加速LG沦落为中国白电业的三线品牌？

　　来自中怡康对于中国白电市场的一组监测数据显示：今年前10个月，LG洗衣机和冰箱市场的市场份额分别为3.94%、3.18%。而在同一时期，海尔洗衣机和冰箱的市场份额分别为31.87%、28.16%，分别增长5.5、4.55个百分点。

　　在空调市场上，LG电子今年通过转战高端、商用市场宣告退出家用大众市场发展。来自中怡康的监测数据也显示：前10个月，LG空调的市场零售量和零售额占比仅为0.06%、0.07%。与格力空调同期25.55%、28.63%的市场零售量和零售额相比，基本可以忽略不计。

　　负责全球白色家电业务的LG电子常务朴熙钟也承认，今年在中国出现负增长。不过，他同时表示，“会将LG在全球市场的成功经验复制到中国来，力求在2014年成为中国市场前三的跨国公司”。

　　为何LG一等战略在全球白电市场获得增长，唯独却在中国惨遭下滑？在奥维咨询研究院院长张彦斌看来，“关键还是LG对中国市场的分析定位失误了，LG电子一等战略所瞄准的市场，在当前的中国家电业还没有出现。同时，LG在电子领域的技术创新能力也无法向空调、洗衣机等白电进行复制。

　　来自浙江的家电经销商表示，“LG电子决定在中国家电市场放弃规模，转求利润的思路并没有错，但在中国消费者心目中，LG就是价格便宜的洋品牌。而且，其之后推出的一系列产品徒有高价格，缺乏相应的质量和服务支撑，最终不仅伤了消费者的心，也伤了商家的心。”

　　产经评论员洪仕斌认为，“LG电子一等战略兵败中国市场很正常，接下来在全球其他市场还会面临越来越多的挑战。

　　在全球经济持续低迷、需求萎缩的背景下，全球白色家电产业格局已经发生深刻变革，欧美企业已经衰退、日韩企业目前也紧步后尘，背靠中国这一全球最大家电消费市场的中国企业，已经掌握了全球白电产业的话语权和定义权。接下来，以海尔、美的、格力为代表的中国企业，将会对LG电子在全球白电市场的发展形成正面打击。