为了更好地支持全县“三农”和地方经济发展，贵州省修文县农村信用合作联社干部职工在新一届领导班子的带领下，全联社上下正奋力拼搏，一心一意抓发展，决心在较短时间内实现科技、业务等各项工作的飞跃。

　　管理新招促发展

　　走进修文联社营业网点，看到的是焕然一新、干干净净的环境，物品摆放整洁，员工精神饱满，对顾客话中听、脸好看。走进信合员工中，除业务之外的杂话少了，谈业务的话多了，工作懒散的少了。

　　2012年8月初，该联社召开首次全日制大学毕业生职工座谈会，聚众智，兴信合；8月3日，该联社营业部首次创立了大堂经理服务，随即河滨路分社、扎佐社等先后有了大堂经理服务；8月10日，该联社设立了人力资源部，随后将业务发展部一分为三为业务发展部、农村业务部、小微服务中心；进一步调整人员、合理轮岗，如充实财务统计部人员等等，轮岗有利于提高员工综合业务素质，有利于防范案件发生，轮岗是增强员工生存空间和爱护员工的举措；8月中旬，抽调精兵强将快速组建了县联社科技服务中心。科学服务中心人员正在加班加点地工作，攻克一个又一个难题，一个个新的系统已经上线，有的还在研发中，即将上线。新上线的系统，如10月25日，修文县农村信用合作联社和修文县供销社在久长镇兴隆村青龙果蔬农民合作社首次启动了自助终端金融服务，农民不出村就可办理小额存取款、转汇款和查询业务，自此拉开了全县边远村寨拥有自助终端机服务的序幕；9月中旬，由修文信合人自办的《修文信合》内刊（报纸型）首次创刊发送；关心职工，特别是缩小了派遣制员工与合同制员工的待遇区别，深受员工欢迎，进一步调动了职工积极性。

　　加强学习促品牌

　　按照修文县联社党委书记付振江同志提出的“跳出修文信合看信合，跳出信合看信合”的发展理念，派出干部职工到发展较好的兄弟联社学习科技、业务先进经验，并请进行家帮助指导，陆续开展了多次多种知识培训。

　　11月5日，该联社营业部大客户服务部工作启动。大客户服务部快捷、优质、温馨的服务，深受大客户们欢迎，避免了他们过去办理业务久等现象，留住了老客户，迎来了新客户。这一系列工作的有效开展，有力且广泛地宣传了农信社，使各界进一步看到了该联社的兴旺强大，更加信任农信社。

　　一系列雷厉风行、果断、快速、扎实、有效的工作开展，使全县农信社员工思想逐步得到转变，从根本上、整体上换了样，为加快发展奠定了坚实基础。截止11月底，全县农信社各项存、贷款余额比今年6月底增加了2个亿，初步取得成效。

　　在全县各乡镇，该联社日新月异、更科学、更实用、更多、更强的服务功能正在逐步展现出来，修文县农村信用合作联社各项业务将会有更大发展。