大环境

　　对大环境的判断成为电商企业最难以准确捕捉和评估的因素。但多数电商企业负责人表示，2013年大经济环境的稳定对于电商企业的走势尤为重要。电商企业的低谷要相对实体经济更为平滑，但要等到实体经济复苏后才会跟随进入上行通道。包括物价回落和世界经济萌生新动力均有可能成为大环境发生逆转的重要因素。

　　资本

　　资本回暖也将成为市场回升的重要风向标。没有资本推动，新兴业态很难保持高速增长。调查数据显示，2013年资本市场对电商热情的恢复存在可能，但注定更加理性和更具选择性。2013年资本博弈将以市场兼并重组为主要形式，而告别以往的疯狂烧钱。

　　价格战

　　电商企业对于价格战的厌恶情绪已然开始流露，并将价格战视作电商市场萧条的罪魁祸首。价格战严重透支了市场的生态体系，但从另一方面看待，价格战又促进了市场洗牌，而这种过程存在不可逆性，短期内很难回转。假如2013年各大电商平台依然流血参战，将延迟市场回暖，因此，电商企业务必摆脱恶性竞争的泥潭，转向营造满足消费者需求的良性竞争。

　　库存

　　2012年惊人的库存量已成为零售业的死结。数据显示，彻底消化库存的时间期限将长达3年，最短也需短1年左右。据部分零售业和电商从业者判断，市场复苏的前提是，商家库存消化率至少要达到60%以上，与此同时还需观望2013年商家的备货和新库存量是否与市场需求相匹配。

　　政策

　　部分企业主将市场回暖的希望寄托于政府的宏观调控，包括新一届政府一系列经济拉动政策出台，中央对于新兴商业拉动内需的认可等。显然，对市场进行放松，刺激经济有助于消费者信心指数的回升，从而让传统零售业和网络零售业从中受益，最终延伸至制造商，盘活整个产业链条，将是众望所归。