山东费县农村商业银行本着以人为本、制度优化、流程再造的工作思路，从强化队伍建设、强化审计质量、强化整改落实三个方面着手，不断提高审计人员业务能力，提升审计工作成效，推动审计工作再上水平。

　　强化队伍建设，提高审计人员整体素质。费县农商银行实施“人才兴审、人才强审”，不断提高审计人员整体素质。一是通过全体员工上岗考试，选拔综合业务能力强的人员充实到审计队伍。二是按照农商银行要求建立了“每周学习制度”，并要求审计人员必须参加各业务条线部室组织的业务培训，使审计人员均能熟练掌握各项业务技能。三是组织审计人员内部交流会议，总结上年度审计项目开展情况，交流查帐的方法、技巧和经验，不断强化审计人员的综合素质和审计工作能力。充分调动了审计人员的学习积极性和主动性，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，为审计工作发展增添了新动力。

　　强化审计质量，提升审计工作成效。费县农商银行牢牢把握“质量是审计工作的生命线”这一工作理念，狠抓审计工作关键环节，切实提高审计成效。一是及时完善《审计人员岗位分工及内部考核制度》，对审计人员岗位进行明细分工，将审计人员履职、审计工作质量、信息撰写等纳入内部考核，督促审计人员积极主动履职。二是按照办事处年度工作要求，通过调研分析，结合工作实际认真制定了《费县农商银行审计工作计划》，在开展好常规审计项目的基础上，坚持业务发展与审计监督同步，制定了协理业务管理及监督专项审计、贷款诉讼及时效管理专项审计等工作计划。三是梳理完善《费县农商银行审计工作管理办法》等规章制度，细化审计工作流程，从编制审计工作方案，到整改移交、责任追究等均严格纳入操作流程管理，实现了审计工作规范化、流程化。

　　强化整改落实，促进检查成果转化运用。为突出检查成果的转化运用，费县农商银行一是实施条线移交制度，对检查发现问题进行通报的同时，及时按业务管理条线实行问题移交，共享检查成果；二是实施建议提示制度，从完善制度的角度提出审计建议，并整理下发风险提示，发挥警示教育作用；三是推行整改承诺制度，对检查发现的问题要求相关责任人认真分析原因，签订书面整改承诺书，坚持做到“改必有果、果必彻底”；四是落实定性考核制度，综合利用审计成果，根据被查单位问题及整改情况，确定考核结果，进行定性考核，按季度纳入支行绩效，对排名靠后的支行分别给予3-5分的考核扣分，强化审计威慑力。