娃欧商场首店沦为空城
本报讯 靠“卖水”发家的国内快消巨头娃哈哈,近几年来又把触角多方延伸。娃哈哈董事长宗庆后日前表示,娃哈哈多元化布局意在差异营销,但不否认在刚刚涉足的新领域里还存在很多不足。
娃哈哈还在去年高调地在杭州建立了娃欧商场,以创新模式涉足零售业。宗庆后说,“希望中国老百姓在国内就可以买到实惠的欧洲精品。相比欧洲奢侈品从厂价到零售价3~5倍甚至10倍的价差,而我们从国外工厂直接拿货,能够缩减流通费用”。
但是自商场开业至今,业内对其质疑不断。还有媒体曝出娃欧商场沦为“空城”的消息。对此,曾经扬言“未来三年将开100家”的宗庆后也坦承,娃欧商场运营方面确实存在问题。“同行认可我的思路,但是我对于商场的管理水平不够,运营团队做得也还不够,所以我会同几家内行企业一起来做。”(王然)
天虹商场增速回落
本报讯 天虹商场近日公布其2012年年报,2012年公司实现营业收入143.77亿元,同比增长10.29%;净利润为5.88亿元,同比增长2.40%;而扣除非经常性损益后归属于上市公司股东净利润为5.65亿元,同比增长0.49%,EPS(每股盈余)为0.73元。
2012年收入增速明显放缓,公司收入增速放缓的主要原因是由于零售行业当年景气度下滑,公司可比门店增速同比出现较大幅度回落。2012年公司同店增速仅为4.28%,而公司2009~2011年收入增速分别为17.41%、26.28%、28.12%。
此外,单季度拆分来看,2012年4季度收入增速相比于前3季度明显放缓,2012年1~4季度收入增速分别为6.87%、13.43%、12.57%、9.49%。
(杜鹏)
麦德龙评“年度节能之星”
本报讯 2013年伊始,麦德龙现购自运中国制定了到2015年将能源消耗量减少14.4%的目标,相当于累积节电22,299千度。为促使员工共同参与实现这一目标,麦德龙启动了“能源意识计划”。
目前,麦德龙已邀请员工申请参加“最佳家庭能源节约者”竞赛。各商场和总部的海报介绍了这一计划,并展示了“能源意识计划”的标识,即一枚由三片叶子组成的圆环,其中一片叶子的图示为一个插头。
据介绍,活动其他奖项还包括“最佳商场能耗改善奖”及“最佳节能创意奖”。该计划于2013年3月5日“世界节能日”隆重启动,并延伸至各商场和运营场所。
(陈默)
原宜家代工厂抱团转电商
本报讯 日前,天猫发布消息称,12家原宜家代工家居生产企业,以“嘉宜美”品牌抱团到阿里集团旗下淘宝、天猫等平台寻求适合自己的电商发展模式。
据媒体报道,12家宜家代工企业集体转型的发起人,黑龙江耐力木业集团董事局主席、嘉宜美家居品牌发起人、原宜家代工联合会会长曹跃伟表示,中国为国外品牌做代工的企业正在走在命运的十字路口,双方资金、实力的巨大悬殊,注定了中小企业必须面对这些零售巨头的压制。“要么继续忍辱负重,要么彻底决裂。”曹跃伟说。
天猫官方表示,传统零售模式和电商模式的交替问题已无需讨论,现在更多人讨论的是如何去做好电子商务。“无论你有多么恐惧和排斥,商业变革就在这样无声无息中进行着,你挡不住也躲不掉。”
(李商)
易迅网或变“综合卖场”
本报讯 近日,腾讯旗下电商易迅网发出内部邮件,宣布新成立电商经营本部、物流本部、企业发展本部和新区管理委员会。
据了解,此次调整最大的变化是:撤销原来的商品经营本部、平台运营本部、业务支持平台,相关职能合并调整到电商经营本部。目前,电商经营本部下设四个品类事业部:3C数码、手机通信、家电、日用百货。
易迅网相关人士表示,上述调整体现了公司向3C数码以外领域发力的方向。易迅原来主营3C数码,今年将加大品类扩张的步伐。易迅网CEO卜广齐称:“2013年,我们将冲击和挑战150亿~200亿的销售目标。”
目前,易迅网的核心还是3C和小家电,其主要竞争对手就是京东商城,但目前相比京东,易迅网体量仍较小。
(刘夏)
垂直电商买买茶濒临倒闭
本报讯 3月5日,沱沱工社总经理、原红孩子商城总经理杜非在其新浪微博爆料,国内某垂直B2C,国内留到最后的两位北京公司高管已于今日正式离职,至此,基本空了。网传,此电商或为国内第一家垂直互动体验式电子商务平台“买买茶”。
据悉,买买茶是山东华夏茶联茶业有限公司旗下的电商平台,在同一集团下的御青茶业已在齐鲁股权托管交易中心挂牌上市。2011年10月,买买茶完成了A轮融资,融资规模近亿元。2012年4月,有媒体披露买买茶变相裁员,8月,上海公司停止向员工发放工资,至年底传言,上海分公司面临倒闭。
杜非在其微博中表示,垂直B2C没错,小品类也没错,关键是线下做得好,不等于线上就一定能做好。线上不是简单的复制,既不是复制自己的线下,更不是复制其他成功的线上模式。
(邓佳)