本报讯 近年来，广东清远市供销合作社系统积极采取有效措施，加快推进基层社管理体制创新和大力发展农民专业合作社、村级综合服务社等新型合作经济组织，基层组织体系不断完善。

    全市8县（市、区）供销合作联社根据当地县城经济特点和城镇建设规划要求，通过采取“一县一社”或根据各县（市、区）区域经济流向组建中心基层社的办法，重新调整基层社管理体制。目前，全市供销合作社系统中，清新区、佛冈县、连南县供销合作社系统已实行了“一县一社”的基层社管理体制，清城区、连州市、英德市、连山县供销合作社系统也通过对一些散、弱、小基层社进行撤、并和资源整合，将系统内原有的多个基层社重新整合组建为每县（市、区）2—3个中心基层社，并实行中心社人、财、物由县联社统一管理和统一调配使用的管理办法，有效激发了基层组织发展活力。各地供销合作社还积极利用基层社的经营网络、设施和人才技术等方面资源，围绕当地特色产业和优势产品，大力发展各类专业合作社、综合服务社，据统计，全市供销合作社系统已组织建立分类农民专业合作社、村级综合服务社313家，入社农户3.4万户，带动农户近5万户，专业合作社拥有注册商标93个。

    各地供销合作社基层组织在加快资源整合力度和经营业态创新力度的基础上，积极构建现代经营服务网络新体系，有效提高网络运营质量和效益。截至目前，全市供销合作社基层组织拥有农资供应、日用消费品、农副产品、再生资源回收等各类经营网点2600多个，在全市乡镇和行政村的覆盖率分别达到95%和80%以上。同时，全市供销合作社系统基层组织还建办了具有一定规模的各类农产品种养生产基地170多个、农产品冷藏储存库16个、农产品批发交易市场8个，一些基层社和专业合作社的农产品生产基地还与广州、东莞等地的农产品交易市场建立了产销对接的农贸关系。

    另外，市、县（区）供销合作联社积极按照规范运作，一方面建立健全和完善了一整套基层组织内部管理制度，强化了基层组织人、财、物和经营业务管理。另一方面，进一步加强了基层组织队伍建设。近年来，市社联合市、省有关部门和有关职业院校举办了多期基层社、农民专业合作社从业人员的业务专业知识培训，并多次选送基层组织有关人员参加省供销合作社举办的各类业务培训学习。除此以外，各级、各地供销合作联社还通过积极引进管理、经营等各类人才，不断充实和优化基层组织员工队伍结构，加快提高队伍素质，为基层组织发展提供了多种类型的人才支持。

    （王璟）