新形势下，农商银行行政人员应针对员工的思想状况及各方面的合理诉求，把握员工思想动态，采取有效措施，促进农商银行和谐稳定发展。

    以人为本 体现员工核心价值

    员工是企业的核心，是企业生存发展最宝贵的财富。思想政治工作中，农村商业银行应坚持以人为本，处处体现员工核心地位，增强员工的主人翁意识和归属感。要保障员工的知情权与参与权，在决策中充分听取并采纳员工的合理性建议，激发员工的工作热情。要通过换位思考，立足员工切身利益，关心员工、激励员工，少批评指责、多表扬鼓励。要注重满足员工多方面、多层次的合理需求，切实解决好员工最关心、最直接的利益问题。从现实处境和切身利益出发，准确把握员工的思想、情感、心理和精神需求，不断提高广大干部员工的思想道德素质、科学文化素质、身体素质和心理素质。

    积极引导 确立正面导向

    一是加强教育培训。要大力开展心理健康教育和培训，把心理健康教育纳入干部员工教育培训计划，定期举办心理健康辅导讲座，普及心理健康知识，引导干部员工正确处理工作中面对的困难和压力，提高自我调节能力，化压力为动力，确保员工以积极、乐观的心态投入日常工作。

    二是加强模范带头。深入开展创先争优活动，将创先争优活动贯穿在日常工作之中，以创先争优活动促进业务开展，努力营造“比学赶帮超”的良好氛围。

    三是加强正面引导。用正确观念影响员工，用先进思想武装员工，增强员工对发展大局的认识和认同， 帮助其树立正确的理想信念，及时消除疑虑，确保思想步调一致。引导员工树立忧患意识、责任意识、发展意识，形成道理明、干劲足的良好风气，引导员工以良好的经营业绩获取更多的奖励资源，实现个人收入的长足提高。

    结合载体 推进企业文化建设

    在抓经营管理的同时，要以丰富多彩的活动为载体，通过举办联谊会、劳动竞赛、读书交流会、文体比赛等员工喜闻乐见的活动，不断强化企业精神和理念的宣传，打造和谐、友爱、奋发、进取的工作氛围，培育和塑造员工健康的价值观。

    培训督促 实现员工自身价值

    通过专家讲座、外出学习、会议交流、业余自学等多种形式，丰富培训形式和内容，内外结合，开展业务知识及相关理论知识的培训，检验学习成果，激发员工持续学习的热情。通过学习培训，开阔员工视野、更新员工知识结构、提高员工理论水平、工作技能和业务素质、增强员工胜任岗位的自信心，实现员工价值，做到人尽其才、才尽其用，使员工能力、收入和职位获得同步提高，并真正融入农商行改革发展事业之中，实现共同发展、共同进步。

    沟通交流 发挥组织协调机制

    创新加强党团工妇工作，充分发挥党支部、工会、共青团、妇联深入基层的优势和作用，了解和倾听不同层次、年龄、性别员工的思想、情绪，让员工在表达和交流中舒缓和转化情绪，进一步调动广大员工参与企业改革发展的积极性。发挥工会组织的桥梁纽带作用，定期向老干部、老员工通报单位经营情况，征求他们的意见或建议，切实增强他们的组织归属感。发挥共青团组织特点，组织开展各种形式的主题实践创建活动等，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，尽快成长成才，助力农商行又好又快发展。