3上一篇  下一篇4 2013年11月8日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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优化人员配置 激发员工活力
浙江温岭农村合作银行员工岗位聘用出新招
□ 林国妙

 

    10月22日,浙江温岭农村合作银行召开员工岗位聘用动员大会,这是继去年实施中层干部竞聘上岗后推出的又一举措,是人事制度改革的延续。

    该行推出了机关部(室)、中心及城区网点一般员工岗位考试录用制度,在定员、定编、定岗的基础上,公布缺岗名额,并设定报考这些岗位的资格条件,符合考试录用资格条件通过资格审查,确定进入考试人员名单。

    以考试激励员工

    该行考试科目为会计业务知识、公共部分知识、作文、信贷业务知识和计算机知识;对报考机关部室员工进行面试,然后对拟录用人员进行考察,在此基础上,根据考试成绩、综合考核得分和考察情况,择优录用;对确定进机关部室的员工,试聘期为两年,试聘期满后进行考评、考核,胜任者转为机关部室员工、不胜任者退回原单位。通过考试和考核,将业务优良、素质较高的优秀员工选拔到机关部室、中心和城区网点岗位,激励员工创先争优。

    以流程优胜劣汰

    在员工岗位聘用中,该行推出了“三轮”聘用法,按岗位实际需要,通过考核、竞聘等方式实行双向选择。员工根据岗位设置情况,选择两个意向性岗位。

    该行第一轮聘用由部室(支行、部)选聘,报总行人力资源部初审、党委决定,聘用本部室(支行、部)现有员工不得高于95%。

    第二轮聘用先由总行对第一轮员工未聘者和未满编制部室(支行、部)的缺编情况进行公示,做到自荐与组织推荐相结合,由部室(支行、部)和未聘者达成拟聘意向,报总行人力资源部初审、党委决定。

    第三轮聘用是指凡在第二轮岗位中未聘的员工,作为待岗人员处理,由总行组织进行培训学习,待岗人员通过总行统一培训学习,考试考核合格后,表现较好的员工经约见谈话可在一个月或两个月满后由人力资源部向未满编制的支行(部室、中心)推荐,予以重新安排工作岗位和聘用。

    通过考试、考核和双向选岗,促使人员合理流动,有效地调动员工的工作积极性。

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