今年以来，为深化内部改革，江西省资溪县农村信用合作联社牢固树立“敬业、勤奋、忠诚、严谨、开拓”的核心企业文化理念，同时大胆引进“狼性文化”，有效提升了全体员工的精神面貌、办事效率和服务质量，有力促进了业务又快又好发展。

    截至9月末，该联社各项存款余额净增35506万元，增幅29.12%；各项贷款余额净增17063万元，增幅18.69%；不良贷款绝对额较年初下降1824万元，不良贷款占比较年初下降2.96个百分点；实现各项收入8787万元，较去年同期相比增长28.83% 。

    狼性服从精神——提升执行力

    今年以来，该联社每周实行“双会制”，即班子会和社务会。

    对班子会上部署的联社各项重要工作的战略计划和目标，各业务条线部门必须及时拿出具体实施方案。社务会由全体机关人员、基层网点负责人和员工代表参加，会议议程包括交办各项工作的实施方案，并汇报上周交办事项的进度，对认识不到位、执行不到位的,分教育、警告、经济处罚和行政处分四步采取措施。

    狼性团队精神——提升凝聚力

    为提高全体员工团队合作意识，培养一支充满团队精神的高效率团队，该联社积极营造勤沟通、善理解的良好氛围。

    一是畅通沟通平台。借助内网OA、飞秋等工具，科室与基层间频繁交流工作信息；多次组织召开党的群众路线教育实践活动为主题的座谈会，以谈心聊天的方式增进同事相互间的关心和了解。

    二是提倡甘于奉献。机关科室职能清晰、分工细致的同时，对其他部门负责牵头落实的工作，在能力范围内尽可能给予协助。

    狼性拼搏精神——提升战斗力

    为进一步深化农村信用社产权制度改革，该联社将组建农商行工作列为当前首要性任务。2012年末该联社监管评级要求为5A级，今年9月末监管指标自评中已达4A级。

    为加快各项业务发展，全面提升各项监管指标，争取年底前监管评价达到3C级以上，10月份以来，该联社员工放开手脚干事业，工作进入“战时状态”，自觉形成“白加黑”、“五加二”的良好风气，扎实做好年末业务冲刺。

    狼性纪律精神——提升约束力

    今年以来，该联社借“合规文化与执行力建设年”与“员工行为管理年”活动契机，着力灌输合规合法经营理念，有效提高了全员自觉依法、合规经营意识，该联社案件防控能力也得到显著进步。

    为确保活动有效开展，该联社按照组织准备、培训考试、自查自纠三阶段有序进行。自查自纠过程中共发现问题145笔，涉及金额1600.18万元，涉及违规的41人。对检查发现的问题，检查组现场下发整改意见书，并实行业务条线部门与被查网点“整改双线负责制”，确保整改落实到位。对违规人员视情节轻重分别采取经济处罚、行政处罚及移交司法机关等措施，从严处罚、绝不手软，以儆效尤。