微信及微信支付如同一条鲶鱼在腾讯内部引起波澜。感到压力的，还有财付通。

    2011年，在马云正忙着将支付宝剥离的那一年，赖智明，这位具有投资和TMT双重背景的哈佛商学院高材生，从前任有技术背景的刘颖麒手中接手财付通。

    从快捷支付、微信支付到互联网金融，这是赖智明为财付通开出的发展路径。从2011年开始，赖智明全力以赴地推动快捷支付，广泛接触银行。而回头来看微信支付的快速崛起，正是依托了当时赖智明团队一家一家银行谈下来的资源，快捷支付目前也被证明是切入移动支付的一个最有效的方式。

    但与早一年开始推快捷支付的支付宝相比，财付通还是输在了起跑线上。目前，财付通开通快捷支付的银行有24家，与支付宝开通快捷支付的银行150家的数量相比还太少。

    微信支付推出之后，财付通被更多的银行所接受，很多银行甚至“找上门来合作”，这让曾奋力拓展银行资源的财付通团队有些受宠若惊。微信支付显然明白自己的威力和实力，单飞并不难。在最近的微信与合作伙伴的沟通会上，微信支付推出了自己的单独的LOGO。腾讯内部人士透露，微信当初考虑做支付功能时，并没有打算强调与财付通的合作。

    上述人士也把财付通、微信支付用支付宝和支付宝钱包做类比，“当用财付通的品牌做不起来时，现在利用微信的影响力来做支付，有什么不好？”正在发展中的财付通，理论上能够接触微信潜在的6亿用户，即使微信支付开放了第三方支付，财付通仍然有优先权，那么财付通能做的事情就将会更加具有想象力，前提是财付通要继续完善自己。

    一位熟悉微信支付和支付宝钱包的资深人士推测了微信支付的可能发展路径：“第一，独立的支付服务品牌，把财付通隐形在背后只是支付通道服务方；第二，接入其他第三方支付公司。自行发展在微信支付平台上可以操作的商品，例如保险基金理财等等；第三步，根据财付通在前两个步骤的表现，以及其他第三方支付公司的表现，决定是否最终自己申请牌照，自己做支付转接。”

    不过，财付通目前除了要支持微信支付，还要支持已拥有超过5亿用户的手机QQ，而这一类似微信的即时通讯工具及其庞大的用户群或是财付通在腾讯内部未来逆袭微信支付的基础。或许财付通对微信的定位，正像财付通的一名高管曾经表示的：微信支付也只是财付通的一个客户。在崇尚内部竞争和试错的腾讯，谁被谁管道化，最后还真不好说。

（陈秀月）