3上一篇  下一篇4 2013年12月13日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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招远联社:“多管齐下”保障内部稳定


 

    本报讯  山东省招远县农村信用合作联社积极推进社会稳定风险评估工作,着力从源头上预防和减少不稳定问题的发生,实现了社会矛盾化解工作模式由被动化解到主动预防、维稳工作由“保稳定”到“创稳定”的两个转变。

    强化教育,夯实风险评估基础。该联社每月组织召开一次由全体中层管理人员参加的社会稳定风险评估工作专题会议,重点加强对社会稳定风险评估相关知识和文件精神的教育、学习和下一阶段风险评估工作的部署、调度。在工作中实现了社会矛盾由被动调处向主动化解、由事后处置向事前预防、由“谋事”向“谋势”、由治标向治本“四个转变”,为搞好社会稳定风险评估奠定了坚实基础。

    健全处置机制,确保诉求渠道畅通。招远联社为及时消除和化解客户与企业、员工与单位等各方面矛盾,认真推行行政民主管理,大力强化服务型部门建设,积极加强与政府部门的沟通联系,做到社会矛盾及时调解。

    狠抓风险排查,着力化解社会矛盾。一是评估先行,预防在前。通过召开“座谈会”等形式,广泛征求基层群众的意见和建议,了解职工的思想动态,及早发现易产生矛盾纠纷的因素,据以采取对策,及时消除这些因素,做到早预防。二是落实措施,适时化解。在具体工作中,该联社依据各项制度认真抓好落实,自觉接受群众监督,耐心回答和及时反馈有关咨询、疑问。

(唐福强 吴桂忠)

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