本报讯（记者 闫雪静） 12月26日至27日，全国供销合作总社理事会召开主任办公会议，听取了总社机关各部局、中国供销集团及部分成员企业2013年工作汇报和2014年工作要点。总社党组书记、理事会主任王侠主持会议并对2014年工作作出部署。总社领导班子成员出席会议。

    在听取了总社机关各部局2013年工作汇报后，王侠表示，2013年各部局紧紧围绕总社工作大局，认真贯彻落实党组、理事会决策部署，克服各种困难，密切协同配合，扎实推进工作，较好地完成了年初确定的目标任务，有力地指导和推动了全系统的较快发展。一年来，各部局的工作都很努力，特色很鲜明，成效很突出。她强调，2014年总社机关各部局要加强政策学习，增强责任感、使命感，自觉围绕中心、服务大局。要按照“稳中求进、改革创新”这个总要求来谋划和推进明年的各项工作，狠抓落实，以实际行动贯彻落实好中央的决策部署。要坚持抓重点谋大事，用改革的思路和办法推进各项工作。目前的当务之急，是要做好文件起草和改革试点两项重点工作。要强化政策争取和协调，用足用好中央各项政策。要保持昂扬向上的精神状态，努力提高工作能力和水平。

    会议听取了供销集团及部分成员企业2013年工作汇报。2013年，中国供销集团及各成员企业在严峻的市场形势和经营压力下，开源节流、开拓经营，较好地完成了经营任务，总体运行平稳。预计实现销售收入1280亿元以上，实现利润总额15.4亿元以上。王侠表示，一年来，供销集团工作目标明确、措施有力、效果较好，企业经营有思路、有计划、有落实、有创新，成绩显著。总社理事会对集团2013年取得的工作成绩给予充分肯定，也指出了发展中存在的差距和不足。王侠要求，2014年和今后一个时期，中国供销集团及各成员企业要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，解放思想，大胆开拓，深化改革，强化管理，既立足当前，又着眼未来，扎实做好明年各项工作，切实谋划好长远的发展。重点抓好以下几个方面的工作：一要密切关注宏观经济走势和国家强农惠农政策对企业经营的影响，冷静观察、审慎应对，谋定而后动。二要深化企业内部改革，不断提升企业的发展活力。三要加快企业转型升级，提升发展质量。四要强化企业管理，千方百计提高企业经营效益，重点强化战略管理和财务管理。五要抓好项目建设，为公司长远发展增后劲。

    王侠要求，近期要抓好以下工作：一是做好理事会议筹备工作，各部局要尽快研究提出明年的工作要点。二是对照年初确定的指标任务，精心组织考核，严格兑现奖惩，搞好总结提高。三是要切实做好安全生产经营和安全监管工作，确保安全稳定。四是要严格落实好中央关于“两节”期间的各项规定，严禁年终以各种名义突击花钱、请客送礼，严格控制各种名目的评比表彰、茶话联欢等活动，坚决杜绝各种形式的铺张浪费，严格执行领导干部外出请假报告制度，巩固和发展好教育实践活动成果，以良好作风落实全面深化改革任务。