迎着市场化改革的浪潮，盘踞在长江南岸的重庆市南岸区，取得了举世瞩目的经济发展成就。作为改革大军中的一员，南岸区供销合作社，更以自身内部的全面改革，为经济发展与新型城市构建注入新的活力。通过不断完善服务体系，转换经营机制，加强基础建设，拓展经营服务领域，以全新的姿态顺应市场经济的发展，融入市场经济的潮流。

    作为人事部、全国供销合作总社表彰的“全国供销系统先进集体”，以城市发展为主体的重庆市南岸区供销合作社，近五年来，在市社业务指导、区委、区政府的正确领导及各级各部门的密切配合与大力支持下，以服务“三农”为宗旨，上下一心，抢抓机遇、锐意改革、务实创新，在巩固发展“两社两化”、大力推进“新网工程”建设等方面做了大量卓有成效的工作，各项工作成绩斐然，走出了一条行之有效的为民服务之路，并踏入了良性发展轨道。

    巩固发展“两社两化”

    助农增收成效显著

    南岸区供销合作社紧紧围绕区特色农业主导产业，把发展专业合作社、综合服务社作为提高服务水平、助农增收的有效方式，常抓不懈。截至目前，全区已发展农民专业合作社94个，综合服务社22个，股份合作社5个，完成30个“千社千店”放心工程，25个农村信息化工程，入社农民3万余名，覆盖农业人口60%左右。

    为推动合作经济快速发展，该社邀请西南农大专家实地讲课培训4000余人次，并为300多名经纪人颁发了证书。在服务“三农”促农业、创品牌、增收入方面，南岸区供销合作社着力打造一批“叫得响”的合作经济组织和农产品品牌，带动农村经济全面发展。

    以南岸区农业生产资料有限公司为例。三年来，该公司紧紧围绕统筹城乡、服务“三农”、确保稳定的工作主题，共实现销售3931万元，缴纳税金31.5万元，实现社会贡献额134万元，超额完成同期计划指标，取得了较好的成绩。

    2010年以来，公司采取多种形式大力发展农民专业合作社和综合服务社，共发展组建农村专业合作社15个、股份合作社4个，并与之长期保持联系，每年组织专人走村入社，调查了解专业社发展情况，竭尽全力解决他们的实际困难，努力做到随时为他们服务，受到了广大农民朋友的好评和赞扬。

    大力推进“新网工程”

    构建和谐流通体系

    南岸区社狠抓再生资源回收网络、药品配送网络、烟花爆竹经营网络、蚕桑网络建设为支撑的四大“新网工程”建设，着力打造“绿优鲜”连锁经营模式，积极构建现代流通网络体系。

    南岸区物资回收有限公司控股成立的南岸区南环报废汽车回收处理有限公司自2008年开展经营以来，虽然业务量每年持续上升，但仍属经营规模不大，技术管理水平偏低的企业。为了改变这一现状，2010年，公司决定与市再生资源物资物流有限公司、物华再生资源有限公司、澳兹废旧金属回收有限公司共同组建重庆市报废汽车回收拆解集团，通过整合资源，强强联合，把握机遇，利用好平台，把重庆市、南岸区报废汽车拆解行业做大做强，重上新的台阶。目前，重庆市报废汽车回收拆解集团已正式开展运作。自2010年以来，公司年平均销售7500万元，实现利润50万元，社会贡献165万元。特别是公司实践“新网工程”这一经营模式，对南岸区废纸回收加工分拣中心进行升级改造后，实现当年加工废纸1.1万吨，销售1350万元；2012年实现加工废纸1.6万吨，实现废纸加工销售2060万元。

    重庆市烟花爆竹集团渝南有限公司，在全区共拥有烟花爆竹常年销售网点63个，城区临时销售网点132个，为社会提供就业岗位100个左右。2011年公司投入500余万元修建了全市第一家标准化的烟花爆竹仓库，并在仓库安装消防、监控设备、联动报警装置等设备设施，购置了专用危险品运输车，为南岸区的烟花爆竹经营规范化、集约化发展奠定了良好基础，极大的提高公司烟花爆竹经营、储存的安全能力。公司从业人员积级接受市级部门专业资质培训，每年定期组织员工参加消防应急演练，从而确保了安全经营无事故，实现了7年来无一起安全责任事故，无一起不稳定事件。

    加强社有企业改革

    规范管理稳中求进

    近年来，南岸区供销合作社努力适应市场经济新形势、新变化，结合自身实际，创新工作思路，积极推进以产权制度为核心的社有企业改革，进一步完善企业章程，明晰股权关系，先后清偿银行债务共计6000余万元，收回临街网点、“台湾花园”房产300多平方米，消化富余人员700多人。

    2012年，是黄桷垭和弹子石供销有限公司实现联合办公的第一年，两个公司从最初讨论如何联合办公到目前彼此之间配合默契，这一路走来的风风雨雨，是公司团队在区社整体发展战略的指导下，顾大局、识大体，积极开拓，克服困难的结果。今年，公司完成销售总额1.73亿元，利润118万元，实现了公司业绩稳步增长，为公司的发展赢得了力量和信心。弹子石供销有限公司实现销售额1.7亿元，利润57.6万元，全面完成南岸区社党委下达的各项目标任务。

    此外，南岸区社领导班子注重加强企业科学管理，全面提升企业管理水平：加强企业财务核算、资金使用和安全管理，加速资金流转，充分发挥了资金的使用效益。完善企业内部各项规章制度，提高管理水平。完善运营机制，规范管理体制，加强对社有资产的审计、考核，推行社务公开、民主监督等。

    据了解，南岸区供销合作社连续5年荣获重庆市社综合考核一等奖，获“中国果品流通行业”先进单位荣誉称号，并成功创建“中国枇杷之乡”、“中华名果品牌”，区级“两新党组织示范点”4个、“文明单位标兵”6个、“模范职工之家”4个。该社现有干部职工1362人，各类股份制企业30个、行业协会7个、再生资源市场1个，资产总额约4亿元。截至2013年10月，全系统资产保值率在9%以上，确保了社有资产的保值增值。